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中科宇图:深耕行业地图 聚焦客户需求 引领创新发展

中科宇图2017-06-12 14:58:22

摘要: 数据为王,重度垂直,寡头经济

中科宇图:深耕行业地图 聚焦客户需求 引领创新发展

中科宇图科技股份有限公司副总裁童元

  1、当下,我国测绘地理信息行业发展日新月异,中科宇图在地图业务方面如何应对瞬息万变市场竞争?

  在互联网技术快速发展的今天,社会发展可谓瞬息万变,新技术、新理念层出不穷。在社会万千变化的过程中,中科宇图在姚新董事长的领导下既与社会发展节奏保持同步,又秉持企业的追求,致力实现企业发展愿景。其中,在地图领域,中科宇图的定位就是要做行业地图的应用专家,面向行业客户提供优质地图服务。

  在市场竞争激烈的氛围下,我认为中科宇图有以下四点优势:

  深厚积累:中科宇图从2001年成立至今已逾十五年,业务从遥感、地图做起,现已形成了“地图大数据”和“大资环”两大生态圈。经过十多年的积累,一方面中科宇图获得了国家测绘地理信息局颁发的七项甲级测绘资质、国密甲级与军工涉密资质等完备的资质;另一方面,形成了全国行业地图基础数据库,从数据的精度、丰富度、适用性等方面都处于行业领先地位。

  做专做精:在地图数据领域,尽管有些企业转型发展互联网导航地图,无人驾驶等热门技术。但是,中科宇图依然专注行业地图业务,专于行业,精于数据。在市场竞争的主题之下,始终保持独特性与良性发展。

  标准流程:在十多年的发展中,中科宇图在技术上强调综合制图能力,形成了完备的制图工艺标准。构建了一整套地图生产工艺标准和流程,建立了规模化的数据生产方式。从工作效率和产品质量上都能得到比较好的保证。

  定制服务:理解并满足客户需求,为行业用户量身定制。例如,面对通信行业客户,中科宇图能够围绕客户需求,采集相关人口密度,建筑物高度,地形数据等,满足无线网络优化需求。满足用户需求的同时,体现数据的价值,服务好行业客户。

  其实,对于市场的竞争,我认为其实有两点是不变的,一是只有不断的竞争,才能优胜略汰,强者恒强。二是,竞争的核心关键点是谁能更好的服务客户。而中科宇图一直以来都坚持把客户放在核心位置,高标准满足客户需求,为客户提供更高价值的地图数据与优质服务。

  2、根据测算,2016年中国地理信息产业总产值达到4360亿元,同比增长20.1%。中科宇图地图的业务在2016年业绩情况怎么样?目前,在哪些领域业务发展比较好?

  2016年地图的业务发展整体良好,业绩保持了大幅增长,基本上没有受到国家经济降速的影响。在优势项目领域,均取得了较大的突破:在通信领域,业务覆盖全国三大运营商,综合市场占有率在70%以上;在电力领域,国家电网,南方电网等都有较大的突破。在国家电网方面,基础地图业务实现了很大提升;在公安领域,公司提出了“大公安”概念,着力横向业务拓展。在2016年逐步拓展了公安领域各个警种,包括特警、武警、消防、监狱等地图数据服务项目。

  另外,2016年智慧地图产业群在一些区县的高精度地图服务也取得了很大突破。例如新密全辖区1:500地图,通过航拍、地图三维,倾斜摄影,空中720等地图采集技术,使地图精度和丰富程度越来越高,满足公安系统调度指挥,户籍管理,地图导航等服务。而在通信和电力方面也有同样的趋势,更高精度的地图、信息量更丰富的地图,在2016年都有了很好的发展。

  3、目前,物联网、云计算、大数据以及移动互联等高新技术在测绘地理信息领域应用广泛,中科宇图在这些方面有没有探索和具体的实用案例?

  一直以来,中科宇图都在探索地图数据的升级和创新。智慧地图产业群主要在地图应用方面做创新,例如在地图数据库的管理,地图结合行业的服务等方面。在新技术的研究方面,会成立专门的研究团队进行研发创新。另外,也会加强对成熟技术的引进,运用到地图的生产技术中。例如,中科宇图与华为签署了云服务协议,智慧城市在地理信息方面的建设。结合用户的需要可以提供私有云和公有云服务,也可以提供驻地服务器。

  在新技术的探索中,我们聚焦于地图业务本身。因为地图是一个抽象的概念,我们为了让客户能从视觉上了解地图,采用了无人机倾斜摄影,激光Lidar、街景、三维、空中720、VR等新技术。使地图的精度,丰富程度更高,更能满足用户需求。我们不仅在新密公安的项目上,在其他的项目也都在应用。

  目前,地理信息产业高精度地图应用是未来趋势。像无人驾驶,室内定位导航等,对精准导航的技术提出了更高要求,对地图的丰富程度要求也会越来越高,地图的更新频次甚至要求达到在线实时更新。围绕这些新技术、我们在生产、采集,应用体系方面也在做创新和布局。同时,我们也会和公众服务产业群合作,将大地图云服务应用到地图群的业务领域。

  4、良好业绩的产生,离不开优秀人才队伍支撑。智慧地图产业群在团队建设和人才培养方面有哪些措施和方法?

  一滴水只有放进大海里才永远不会干涸,一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候才能最有力量。智慧地图产业群希望为员工提供一个平台,让大家在这个平台上良好发展。在团队建设方面,智慧地图产业群一直强调,要有稳定的地图团队,要有良好的梯队建设,要有合理的人才结构层次。

  在晋升渠道方面,我们基本上实行三条体系的晋升渠道,技术岗位体系,营销体系,管理体系。不论在那个层面,都是鼓励大家总结创新,提高管理水平。

  今年,我们在人才战略上有很重要的一块,就是注重高学历、高素质人才的引进。特别是地理信息专业的硕士,博士人才的引进。着力优化地图产业群的知识解构,带来一些新的技术和创新理念。

  5、在项目开拓与实施方面,智慧地图产业群如何筛选和保障,为客户创造更大的价值?

  中科宇图公司的质量方针是“品质至上、提升品牌价值、持续改进、超越客户期望”。智慧地图产业群的品质目标就是超越客户期望,满足用户需求,以解决问题为导向。通俗一些来说,就是用户的评价,用户的买单,才是根本和核心。通过优质的服务和良好的口碑作为品牌基础,智慧地图产业群的业务发展我相信会越来越好。

  所以,我们从业务经营,以及对客户的服务,项目管理,生产过程,项目质量实行全流程控制体系,三级检查,一级验收。严格的贯彻公司的质量方针,锻造非常严格的质量管理体系。高标准满足客户的需求,解决客户的实际需要。

  此外,在质量管理中,我们一直强调持续改进。例如,在做华为项目的时候,华为在品质的要求方面非常严格,对于规范和细节要求很高,在磨合期也出现了一些问题。我们把华为的要求作为目标,以高质量要求认真去完成。通过华为项目,我们以高质量,严要求为标准,大幅提升了产品质量和交付意识。

  6、在2017年对于地图产业群,在业务发展,团队建设等方面你有什么样的期待?

  2017年,在团队建设方面,智慧地图产业群希望构建高效的精英战略,从组织创新,项目管理,客户服务,生产体系等方面进行优化,使组织架构更加高效,强力支撑智慧地图产业群的业务发展。在人才储备,人才打造、人才职业规划方面,整个团队建设和业务创新上,在2017年都是我们重要的工作。

  从营销体系上,智慧地图产业群将继续坚持原来的发展方向,深化通信,电力,公安领域的拓展能力,逐步向国土,农业,管网等行业做适当拓展;同时进一步加大区域的布局与经营,深耕行业与区域,更好的为客户提供服务。

  在产品方面,我们提出了“精灵地图”计划,“高精度,活地图”。高精度:一方面是地图的定位精度高和比例尺大。另一方面是信息丰富程度高,地图的表现形式越来越多。从城市到乡村,县城做到1:2000,可以做到1:500;表现形式从过去的二维,三维加街景,倾斜摄影,720,VR,丰富的地图表现形式满足用户需求。活地图:地图生产体系与应用服务的灵活。在生产工艺上,同步为一个项目做生产加工,实现系统化作业,甚至是并机作业,以及在线的地图实时的更新。

  “数据为王,重度垂直,寡头经济”,我想这是中科宇图发展的一个真实写照,相信在全体员工的共同努力下,在地理信息与资源环境这两个战略新型产业的支撑下,中科宇图定能发展的越来越好,实现基业长青!

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