“人的脆弱和坚强都超乎自己的想象，有时可能一句话就泪流满面，有时又发现自己咬着牙走了很远的路。”莫泊桑的这句名言，是对创业者最好的注解。
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10月5日晚间，在北京绵长的秋雨中，一名深受其生前好友喜欢的中年创业者，去世了，移动医疗平台春雨医生发布其创始人、CEO张锐先生，因突发心肌梗塞而离世，享年44岁。
张锐是在春雨医生曙光初现的时刻离世的。此前，春雨医生的线上问诊业务和做线下诊所的商业模式遭受颇多质疑，融资也几经周折。有分析称，张锐的精神焦虑压垮了他的身体。在生前接受媒体采访时，张锐坦言自己确实很焦虑，每天吃不好睡不好，“晚上睡前会担心资金链断了怎么办，早上又打起精神鼓励自己说，自己的产品解决了那么多人的痛苦，这么有价值，一定会拿到钱，只是缘分不到。”
张锐的突然离世，相信对所有的创业者都是一次心灵深处的冲击，这也不仅让笔者想到了自2015年火热起来的无人机创业投资风潮，前不久，笔者在采访国际无人机系统协会(UVS International)主席Peter van Blyenburgh时，他曾提到，中国无人机企业，在世界市场竞争中，就如同独角兽一般。
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光凭梦想就能创业?
笔者不仅一次的听人说起，在无人机行业内，最先迈进创业圈的是一批航模爱好者，小时候头脑里就满满都是飞上蓝天，直冲云霄的梦想，自从各种飞机模型成为最亲密的朋友，那些心里的悄悄话，甚至连父母都不曾分享也都一股脑的说给了飞机听，随后学着自己组装、制作，甚至大学也专门从实相关的专业，感觉自己的一辈子都要和飞机为伍，让它代替自己去拥抱天边的白云。
后来了解了无人机，觉得这个小东西也挺可爱的，于是乎踏上了创业的路。
而根据笔者总结无人机创业者的发展模式主要有以下几种：
1、吃老底型：创业者可能是原本是从事与无人机擦边的其他行业工作，或是高级工程师或是领导层，手里积攒里一些资本和人脉，觉得无人机行业的发展前景不错，就投身其中，基本上的运营成本全靠自己的老底在烧钱，压力大如山。
2、众筹型：创业者把自己关于无人机的技术革新、产品理念，挂在知名网络平台上进行众筹，既做了前期的免费宣传，给自己打响了知名度，又收获了一批启动资金，解决了一部分产品开发的资金问题，这是比较流行又受年轻的无人机创业者喜爱的发展模式。而利用众筹而颇受关注的成功案例有:臻迪的PowerEgg无人机、零度智控的DOBBY口袋无人机等等。
3、强强联合型：该种发展道路是指，原本就是业内发展情况不错的企业，达成了合作意向一起做项目，共同开发联合发布新品，此种方式既能利用彼此得优势，还有弥补自己的短板，在借鉴学习中提升自身的实力，是不错的选择。而值得学习的楷模有：昊翔和因特尔联姻、高通联合零度智控和腾讯，推出无人机产品『YING』等。
4、半路出家型：笔者所说的这类创业企业，其原本和无人机完全搭不上边，但是已经通过其他产品发家致富颇受关注和好评，随后进军无人机市场，譬如小米，华为。甭管产品做得如何，在迈开脚的时候就引起了行业内外的关注。
5、海归镀金型：俗话说的好，外来的和尚会念经，多少人从海外镀金而归，整个档次就与众不同了，而这种包装方式也被很多企业应用到自身的营销战略中。零零无限消费级无人机——Hover Camera先在国外朋友圈火遍之后，带着光环回国随后又参加娱乐节目造势，收货一批粉丝消费者，这也给很多其他企业开创了新思路。
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不管方法如何，无人机行业的创业者，映衬着自己年轻的梦想，夹杂着兄弟情义与金钱利益，伴随着疲惫和妥协，我敢说无人机创业者每一个人都曾吃过苦。
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别在嘴上说能吃创业的苦
创业确实是一条真的难走的路，它剥夺了太多的原本应有生活的美好时刻，特别是那些融资金额高、看起来估值高的公司创始人。在无人机才火热的这几年里，越来越多的竞争者涌了过来，蓝海变红海。而要细说创业者所经历的波折，我们就得从企业的发展历程谈起。
准备期：开战之前，必要招兵买马，准备粮草。无人机创业者在前期要费尽心力的拉队伍，筹备资金，找办公用地，准备相关手续进行审批，甚至连桌椅板凳打印纸每一样都要操心，真是累呀，而这还只是准备期最基本的实物储备，公司的整体构想，发展规划与脉络种种复杂的挑战还在前面等你。
发展期：这是没日没夜的加班期，上至老板下至普通员工都奋战在第一线，对外要寻找客户，拉拢资金，对内要安抚职工缓解压力，还可能面对诸多的碰壁和市场竞争的洗礼，流产很多到手的合作，受挫、吃亏、被骗，倒霉的事情总是接踵而至。
机遇期：此时终于看到了茫茫迷雾中的一线生机，得到了市场的认可，有了新的注入资金，如何开发新产品，调整整体布局，吸收获取更优秀的人才，让企业迈向新台阶......总有要考虑的事情，要解决的问题，让创业者原本该歇歇的身体又开始忙碌起来。
瓶颈期：再次的百爪闹心痛苦万分的时期。这对于每个创业公司来说，都是难熬的，有的企业技术难以突破，没有新产品而被淘汰;有的企业合伙人分家而难以维持被迫破产;还有的企业说出去的大话圆不回来而失去了市场和消费者的信任......有太多的无人机创业公司还没有被熟知就已经成为过去式。
成熟期：国内无人机行业才兴起，市场都还没成熟，除了大疆一家雄霸天下，各诸侯国也还在发展，所以笔者不在这里对未来的情况做预言。
创业者他们是苦的，内心的焦虑写在脸上，身体语言中，这些焦虑来自融资，来自竞争者的挖角，来自监管的恐慌，来自家庭的破裂，来自朋友和合伙人的反目，来自资金链的断裂，来自商业模式验证前的惊恐，来自巨头突然的商业合纵连横。总之，这是一批被外人羡慕的眼神包裹起来，他们以企业家的美誉出现在各个论坛和镁光灯中，但内心没有一刻安宁的人。
特别是在今年，创业的环境越来越差。经济寒冬的影响已在蔓延，预示创业的环境在变坏，这个变坏中，最难过的人也就是创始人，他们是一个公司最后一道防线，他们没有退路，退路就是死。
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创业不能一时脑热 又没有后劲
当下万事向市场看齐的现实就是这德行，恰如其分的评价，已经变得无关紧要，变得根本不靠谱。一个真心热爱航天与飞行的人，在现实环境下，往往会觉得很尴尬，觉得很孤独。
如果看到这里，你已经收起来想要在无人机行业创业的心，那么笔者想说你不仅不适合无人机创业，你最好永远不要创业，安心给别人打工，下班之后洗洗就睡吧。
企业家是社会的脊梁，是和平时代的英雄，伟大的企业家是社会的财富，是岁月锤炼的奢侈品。然而他们是企业家需要负责少则几十人，多则成百上千万人的生计，有时候难免要牺牲自己的梦想、自己的利益、自己的时间、自己的享受、自己的家庭、甚至自己身体的健康。
每一次的跌倒后重新站起来，都会让人变得愈发坚强。生活，一半是回忆，一半是继续。普通人看他们有常人难以企及的财富，只有他们自己清楚，一步一个脚印，自己究竟是怎么样从地狱里爬了出来。
当然，任何一条路都不好走，人只要活着，只要想认真的喘气而不苟且，没有一个可以轻轻松松的，也并非只要是创业就会苦，或者全是哭，关键是最痛苦的时期，你都熬过了吗?
这是一条需要坚持且耐心等待的漫长征程，你要找到自身的与众不同，你要认真思考市场的需求，你要谋求合作，你要大刀阔斧的创新，你要接受并且享受失败与挫折，你要承受种种折磨，然后静待彩蛋的到来。走出自已的节奏，让创业这条的确能提升自已的路走得慢一些，稍稍轻松一些。
人生又何尝不是一场奥林匹克，我们每个人终究要面对伤病和岁月，只愿每分钟的拼搏，都不辜负认真地鼓掌……然而既然是真心热爱，那就必须义无反顾，必须继续前行。
这是笔者想对所有热爱飞行，投身于无人机行业的创业者想说的话。(来源|宇辰网)
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