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银江股份搭上阿里云这趟快车

与阿里云建立战略合作,有利于进一步完善公司在智慧城市领域特别是智慧交通、智慧民生信息服务领域的整体解决方案

泰伯网

  日前,银江股份发布公告,公司与阿里云计算有限公司签订《框架合作协议》,建立战略合作伙伴关系。公司与阿里云将在智慧交通及城市大脑领域展开基于阿里云计算平台、云产品及业务的多方面密切合作,通过共享各自领域的优质资源,深度整合双方产品和解决方案,共同拓展市场。

  发布公告后,银江股份实现涨停

  据深交所公开交易信息显示发现,在银江股份买入席位里,海通证券股份有限公司天津霞光道证券营业部和中信证券股份有限公司上海溧阳路证券营业部分别买入3416.96万元和2071.1万元,排在买入席位前两位,其余三家营业部买入金额则平均在1400万元左右。

  在卖出席位里,中信证券股份有限公司杭州延安路证券营业部、安信证券股份有限公司汕头澄海证券营业部和方正证券股份有限公司绍兴胜利东路证券营业部分别卖出1783.04万元、1309.57万元以及1026.73万元,卖出金额相对较大。据计算,11月17日买卖银江股份前五席位累计净买入金额为4797万元,主力资金呈现流入状态。

  银江股份,即银江股份有限公司,由银江科技集团投资建立,是中国创业板第一批上市的28家公司之一,.银江股份有限公司是一家从事给交通、医疗、建筑等行业用户提供智能化技术应用服务的高新企业,公司主要智能化系统工程产品包括城市交通智能化、医疗信息化和建筑智能化三类。公司业绩在2015年前快速增长,后因政府财政压力加大, 公司转型投入加大等原因,业绩迎来低谷期。公司近两年积极开展 PPP 模式建设,改善与政府项目的确认方式。

  阿里云创立于2009年,致力于以在线公共服务的方式,提供安全、可靠的计算和数据处理能力,让计算和人工智能成为普惠科技。在杭州、北京和硅谷等地,阿里云设有研发中心和运营机构。

  银江股份与阿里的多方位合作

  银江股份在接受媒体采访时表示,本次与阿里云建立战略合作,有利于进一步完善公司在智慧城市领域特别是智慧交通、智慧民生信息服务领域的整体解决方案,提升公司在智慧城市顶层规划设计、建设、运营等方面的竞争力和影响力。

  公司认为,阿里云在中国云计算技术领域处于领先地位,本次与阿里云建立战略合作,公司将获得阿里云先进的技术与服务支持,公司的产品开发与部署将与阿里云的产品与技术融合起来,为客户提供性能优异、安全稳定的云计算产品和服务,有利于进一步完善公司在智慧城市领域特别是智慧交通、智慧民生信息服务领域的整体解决方案,提升公司在智慧城市顶层规划设计、建设、运营、应用开发等方面的核心竞争力和行业影响力,为客户提供基于阿里云计算平台的智慧城市整体解决方案。

  此外,杭州目前正在阿里等企业帮助下打造以人工智能技术为核心,可以实现随时随地对整个城市进行分析的城市大脑, 银江与阿里云一同建设城市交通小脑,承担交通信号优化控制任务。 目前城市数据大脑已在杭州、苏州等市签约落地,同时基于人工智能技术研发的相关智慧交通产品也将与城市数据大脑一同走向全国其他城市。公司有望凭借先发优势与雄厚积累,将交通小脑向全国快速推广,为公司带来新的利润增长点。

  公司能与阿里云战略合作开展业务,对于公司而言无疑是一较大利好,日前阿里举办的2017云栖大会上,银江股份携最新科技成果,就在这个全球云计算顶级峰会上精彩亮相了,向公众展示了公司在智慧交通等领域的领先技术及创新成果,包括面向G端、B端和C端的全系列、全功能、全服务的三大平台及智能终端产品。另一方面,由于智慧城市业务爆发,公司三季报显示,公司智慧城市总包项目运营良好,截至2017年三季末,公司先后与33个地方政府签订了战略合作协议,并建立战略总包合作关系,部分项目仍处于深化设计及项目推进阶段。三季度公司新增订单(含中标但未签合同的订单,不含框架总包项目)共计76,724.97万元。营收同比增加17.42%,毛利也有明显提升。

  风险应对决定未来发展

  智慧城市建设主导者是城市管理者即地方政府或政府有关部门,而受益者则是城市的主体即城市中的企业和市民。由于智慧城市总包项目投资总金额大、项目建设周期长、项目所涉及的地方政府下属部门或分支机构较多、智慧城市总包合同仅为较笼统的框架性协议,因此智慧城市总包业务模式存在政府换届或国家政策调整变化、地方政府财政紧张导致投入延迟或无法持续投入、费用控制不力、公司现金流压力和回款压力等因素造成项目部分或全部无法实施或延期的风险。

  针对这一问题,银江股份方面表示,会持续密切关注国家政策,以及相关法律法规规章制度在智慧城市建设方面的变化,选择地方财政和信誉情况较好的地区开拓业务市场,由专门的工作小组跟进总包业务项目,及时向公司管理层反馈项目进展情况,按照项目计划严格控制项目费用和成本投入,并以“质量优先、风险为上”为指导原则,对于风险可能较大的总包业务项目采取“宁可暂缓、宁可放弃、不可强求”的执行原则,降低总包业务风险。


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