在2018 GIS软件技术大会（GTC 2018）上，华为企业BG中国区智慧城市业务部副总裁王伟分享了从企业生态角度建设智慧城市的理念和经验。
王伟提到，智慧城市到目前为止仍处于基础建设阶段，因而不能过分拘泥和放大“智慧”的作用，当前阶段智慧城市的首要任务就是参与城市的综合治理；在趋势上，政府分散在各部门的数据孤岛将进一步整合，此前政府在垂直领域的信息化成果将逐渐得到统一，并实现统筹管理及应用；技术融合、数据融合、业务融合，仍将是智慧城市要解决的主要问题。
对于狭义的智慧城市建设，即时下主要由政府牵头实践的智慧城市建设，在王伟看来其能否取得成功，主要得益于四个关键要素。
其一，是智慧城市建设是否是一把手工程。一把手工程是实现数据打通的重要前提，从现状来看，王伟认为各地方政府均已对智慧城市建设一把手工程给予了足够的重视，但实施过程仍然并不轻松，例如华为参与的山东某县的智慧城市项目，花了半年时间才将各部门数据实现打通。
其二，是要有一个强有力的执行团队。这种“强有力”首先体现在核心执行团队是否是一支常设团队，并且能在执行的过程中不断优化和迭代，确保智慧城市的建设任务不会被阻断、拖延，并能有序开展下去。王伟提到，执行团队不仅由一家企业组成，更是生态中的合作伙伴之间所建立的一种长效稳定的协作机制。
其三，是扎实的投资。智慧城市建设从来不是门面工程，它的目的始终是面向城市的管理和运营，以及面向城市居民的需求来提供支持。“扎实”的投资不见得体现在持续、大量的资本投入，例如王伟提到，华为在天津滨海新区的智慧城市建设，一开始并未直接从政府拿钱，而是根据建设阶段的需求，引入社会资本和企业力量一步步开展建设工作，截止现在已经取得良好的成效。
其四，是需要引领作用的数字伙伴。智慧城市是一个由复杂系统组成的巨大生态，对华为以及任何企业来说，始终都需要面向这个生态形成合力，其中，一个能发挥引领性作用的伙伴，往往能在其中发挥更大的作用和价值。在空间信息领域，王伟表示华为和不少专业企业建立了长期的合作关系，并共同面向市场需求思考创新，以及提供更好的服务。
王伟表示，华为在智慧城市的建设过程中，一直扮演使能者和推动者角色，并确立了要打造智慧城市的神经系统的策略，即建立从前端物联网感知到大脑决策再到肢体行动的完整神经网络闭环；现目前，智慧城市在交通领域已经取得了瞩目的成效，而在能源、制造、金融以及面向政府的综合城市管理等领域，都将受益于智慧城市所输出的技术而变得更智能化。
另外，5G技术的发展，在王伟看来无疑将助推智慧城市的快速发展，特别是5G之于物联网的数据传输，将极大提升数据和信息的交互效率，并进一步催化智慧城市应用的创新动力。
{{item.content}}