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业内解析“新三板并购” 热情笼罩之下还需理性

现在挂牌企业数已经覆盖所有的省区市,可以说是无处不在。

  自2013年以来,新三板一直是资本市场上最热的话题之一。越来越多的企业登录新三板,寻求融资。在25日的湖南地理信息产业园推介恳谈会暨新三板并购峰会上,针对“地信企业如何挖掘新三板并购的商机”的话题,泰伯邀请中泰证券史国梁、知卓资本副总裁王世超、数字政通副总裁邱鲁闽和智途科技董事长何小军进行了圆桌论坛活动。

  从新三板大背景来看,泰伯智库数据显示,截止2016年5月24日,新三板挂牌企业达七千多家,在审的企业有两千多家。现在挂牌企业数已经覆盖所有的省区市,可以说是无处不在。

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  新三板能持续多久?

  史国梁表示,从历史来看,美国纳斯达克经历了很多年,台湾的从2002年开始持续了十四五年。而我们的新三板在三年的时间内取得了如今这样的成绩,相信这个红利后续会继续爆发出来。

  从新三板企业的挂牌来看,从2010年开始,新三板挂牌成本和挂牌隐性的难度逐渐增加,所以对大多数企业来说,不管红利如何,登录新三板都是越早越好。

  对大多数企业来说,登陆并通过新三板这样一个平台与舞台,能够通向资本市场。在中国经济体量如此之大的情况下,企业在未来三年内,如果能进入新三板市场,应该会给公司及股东带来丰厚的回报。

  而王世超认为,在资本市场上扬的阶段,企业应该做大自己,融资功能是主要的。在资本市场下行的阶段,企业或应该采取并购行动。对于新三板能够持续的时间,还取决于大家对资本市场的判断。

  如何选择并购对象?

  王世超说,企业如何借助外力更好的实现自我?资本是很好的工具。对于并购企业的挑选,主要分为宏观和微观两个层面。

  如果企业的业务除了政府端和企业端之外,还能够拓展到个人端、消费者端或者用户端,那么可能会创造更多价值。

  为什么选择新三板?

  邱鲁闽表示,上新三板,可以帮助企业解决两个问题。第一,优化公司股权结构。第二,永不服输。企业要做大,我们要吸收麻将文化里勇于拼搏不知疲倦、永不服输的精神。同时要有合作的精神、开放的心态,要共享、要共赢的文化。我们进入新三板里面,进入资本市场,通过股权结构的优化,更好的调整心态,引入这种平衡的机制。

  上新三板和并购都是资本市场的一种,作为企业,应该是辩证看待问题,理性分析,根据企业自身的特点选择引入资本的方式和并购的对象,因地制宜。

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