新航天观察“洗衣机到空间站？”“在空间站洗太空服？”“天基织布与牛郎织女”......
依靠冰箱、洗衣机品牌打出名气的海尔集团，在大众眼中依然是“海尔兄弟”的固有印象。以至于海尔提出天基物联网战略之初，外界感受更多的是难以置信。
01 路演，看向卫星物联网
7日上午，海尔衣联网天基物联网战略暨第一期海空天项目路演活动线上进行。抱着“一看究竟”的心态，笔者也搬好板凳在线围观。一同在线的，还包括项目方、资方等在内的30余观众。
近两个半小时的时间，北斗衣联网、“卫星遥感+农林保险科技”、“洛奇健康数字人”以及“无人机雷达及产业扩展”四个项目轮番完成路演分享。
从北斗、遥感到无人机雷达，项目方的诉求，无非是资金等资源支持。而资方关心的则是市场应用、成本以及效益等。
且不论项目成熟度如何，从搭建平台的角度切入天基物联网，可以说是海尔的一种尝试。“目前来讲，我们只是搭建一个平台，还没有涉及到具体的项目。主要通过对接地方的政策部门、科研院所，还有一些种子基金，为天基互联网创业项目、初创企业提供平台服务。” 海尔方面相关负责人表示。
换句话说，海尔看好的是整个天基卫星领域。“先把平台拉起来。后续还要看项目本身的价值和创新程度。”海尔方面相关负责人指出。
“希望有好的项目露出，也希望有好的项目入驻”，自然而然成为本次路演活动的初衷和目标。
02 加码建生态平台
一年前（2019年12月26日），海尔集团创业35周年，张瑞敏便宣布海尔进入了生态品牌的战略阶段。
为表达其进军生态场景的决心，张瑞敏将“青岛海尔”更名为“海尔智家”，颇有80年代砸冰箱时“要么不干要干就要争第一”的果断。
2012年起搭建面向全社会孵化创客平台，算上此次进军生态，海尔作为传统家电制造企业，已经开启了多次转型。
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