GIO年中大课免费报名 | 中国十大领导力讲师钮东涛:深耕领导力


 
课 程 背 景

大海航行靠舵手,中高层管理者就是他所经营管理企业的舵手。在这个速度致胜的商业时代,传统的管理模式已经过时,企业不仅仅要技术的创新,更要管理的创新。日益复杂动荡的市场环境,迫使每个企业的领导者都非常注重管理者的领导力培训与提升。卓越的领导力对于企业的生存与发展至关重要,中高层管理者的领导力是企业的核心人力资本以及战略性资源,也是企业发展的坚强后盾,能够充分决定企业的管理成效以及企业发展。一个具有领导力的领导者不仅能够运用个人能力和魅力去激励和影响他人,将个人特质、下属特点、目标需求和组织内外部环境进行有机结合,从而促进组织的生存和持续发展,实现企业的最终目标;还能自如地应对环境中的变数,挑战不确定性,乘风破浪高瞻远瞩力挽市场狂澜支撑企业大厦,带领企业不断创造商业奇迹。
 
 
然而,现实情况中的多数企业中高层管理人员并没有经过专业的领导力提升培训,而是从业务骨干直接走上管理岗位,靠摸索积累管理经验,对管理缺乏系统的理解和掌握,导致管理水平受到局限,从而导致整个团队的成长遇到瓶颈,很难满足公司更大的发展需要。所以,中高层管理者的领导力提升培训是尤为重要的,否则一旦走错方向后果不堪设想
 
在518年度会员日期间,为了感恩GIO俱乐部会员一路的陪伴和支持,我们在6月22日组织GIO年中大课:转型领导力-从中高层管理者到优秀领导人的转型。也是结合空间地信企业的管理现状和实际情况,以及行业企业中高层管理者的难点痛点,为空间地信行业领导者量身定制倾心打造的一款全新领导力整合训练的CEO成长营公开课,内容涵盖角色转型、待人、处事、管理团队等领域的必备能力,帮助企业中高层管理者加速其在行为及角色上的成功转变,全方位挖掘自身潜能,突破发展瓶颈,解决领导者“忙干”、“盲干”、“茫干”、“瞒干”和“蛮干”的问题,以促进个人和团队绩效与目标的达成,从而引领企业迈向成功!
 
课 程 收 益

1、了解中高层管理者在企业管理中的地位与作用,树立正确的角色定位;
2、快速提升中高层管理者自身的个人能力和角色转换能力以及目标导向的沟通能力;
3、在新晋领导角色上获得更多认可;
4、学习掌握卓越领导力的方式和方法;
5、学习如何培养下属、合理授权,如何成功领导团队;
6、理论结合实际,真正做到现学现用;
7、各企业家面对面深度交流针对性强,精准解决各自的问题;
 
 
讲 师 介 绍


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钮东涛
 
★ DiSC@国际认证讲师、20年企业高管实战经验 
★ 获得国家颁发的教师资格证书
★ 荣获2018年中国10强讲师;中国十大领导力讲师
★ 现任美国GLG格里集团专家团成员,专业咨询顾问
★ 现任清华大学经管学院高管培训中心理事
★ 现任武汉大学特聘讲师
★ 现任中国红十字总会心理干预咨询师
★ 曾任制造型企业培训总监;企业大学负责人,高级讲师
★ 曾担当奔驰汽车、雷克萨斯、中国核电、中粮集团、中视传媒、中央电视台、首都机 场商贸、中国电信、中国南方航空公司、天福房地产、中南房地产、香港九龙仓置业、 凯德世家房地产、天津航空、朗生制药、纳通医疗、中海油、中建三局、中建绿投、 国家电网、中信银行、一汽奥迪汽车、中国邮政、三星电子、东风标致、中汽工程、 戴姆勒、北汽集团等制造企业资深讲师;高级咨询顾问
★ 曾就职国内某著名上市公司,曾任在企业任运营VP;分公司总经理、集团公司副总 经理、市场部总监;终端管理部总监。 
★ 全面升级。讲师通过“DiSC@国际讲师”认证;课程获得“国家版权局版权授权”; 客户有“中央电视台”见证。
 
课 程 安 排

13:00-13:30 签到

13:30-13:40 主办方致辞  

刘玉璋  泰伯创始人兼董事长

13:40-15:00
第一模块:新常态下中高层管理者遇到的问题和挑战

问题和挑战一:如何提高管理者职业素养,打造团队凝聚力 
问题和挑战二:如何从管理传声筒转型到组织放大镜 
问题和挑战三:如何从凡事亲力亲为转型到团队驱动 
问题和挑战四:如何从业务成就感转型到管理成就感 
问题和挑战五:如何从只关注业务问题转型到管理提升 
问题和挑战六:如何从只抓业绩提升到自我教练能力提升 
问题和挑战七:如何得到上司欣赏,给予更多的资源支持和更大的发展空间 
问题和挑战八:如何与不同性格人沟通,得到他们的信任和支持,取得共赢 

第二模块:提升中高层管理者素质的三大转型之角色认知
1、中高层管理者角色转型背后的烦恼 
2 、中高层心态转型:在职场中寻找成就感
3 、中高层管理者转型的四部曲
4 、中高层管理者的三大角色定位

15:00-15:30 中场休息、合影/ 领导力个案分享

15:30-17:00
第三模块:提升中高层管理者素质的三大转型之行为转型

1、必备行为转型一:100%责任 
2、必备行为转型二:要结果,不要任务
3、必备行为转型三:先底线,后改进

第四模块:提升中高层管理者素质的三大转型之技能修炼
1、高效技能修炼之一:因人而异的高效沟通
2、高效技能修炼之二:因人而异的领导风格
3、高效技能修炼之三:团队打造与团队引领 

17:00-17:30 讲师学员互动答疑
学员实战问题研讨与最佳实践分享/学以致用+行动学习


17:30-18:00 课程结束,一分钟快闪分享感悟
 
报 名 福 利

GIO领导力特训营为会员制、邀请制特训。
· 活动目的:回馈GIO新老会员,价值9800的年中大课
· 活动主办:泰伯GIO俱乐部
· 活动地点:北京 中关村创业大街天使汇
· 活动时间:2019.6.22日下午
· 适合对象:希望持续提升自我领导力的企业家及中高层管理者
 
报名方式如下

·1)通过泰伯App活动页面报名。
·2)本期培训名额有限,限定150人参加。
·3)GIO会员报名免费;非会员报名经审核通过后可享受会员日体验价980元/人。
*GIO会员单位仅限一人参加;非会员需经会员推荐并审核;限VP级以上人员参加。
*所有参与者:包含全程培训资格、培训资料。往返交通、食宿费用自理,导师课件未经授权不对外公布。

 
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