对于每一次新媒体技术平台的更新换代，是机遇也是挑战，《3S新闻周刊》总编辑何耀荣先生在现场与大家分享了他所认为的全媒体时代的机遇与挑战。
《3S新闻周刊》总编辑何耀荣分享“全媒体时代的营销趋势”
以下为现场实录：
何耀荣：我作为3sNews里比较特殊的一员，我的比较特殊在于我的演讲能力一般，做PPT能力也一般，但是每年到这个时候都会被迫上台给大家做一些简单的分享。讲的不好的时候大家可以用掌声提醒我，如果有不清楚的地方，会议结束后的互动环节可以做详细的交流。
我的演讲主题是全媒体时代的营销趋势。我们做选题的时候发现媒体的趋势也是营销的趋势，本质上来说是一个更加延伸的内涵。所以今天在媒体这个背景下给大家讲一下，在座各位都是研究广告、媒体的专家，我也是班门弄斧。
当前媒体环境现状分析
说到媒体或者说营销，要从很久很久很久以前开始说起。大家看到PPT上的这些报纸比我们爷爷爷爷的时代还早，像这个电视机，我的记忆里我家第一台电视机比这个还老，那时候四大媒体应该是统一了大家宣传的渠道或者信息传播的渠道，报纸、电视、广播、杂志，报纸和杂志算是一类，还有户外的媒体，基本就是这些，大家要做广告离不开这几个平台。
作为最老的媒体已经有超过150多年，很久以前这个“很久”应该是十几二十年前，中国互联网刚刚起来的，有一个很大的声音，“网络媒体要革掉纸媒或者传统媒体的命”。另外大家也看到《新闻周刊》，是一九三几年创刊的，走向衰落是80几年了，想提问一下2010年出售给母公司的价格是多少呢?1美元。这是仅存的尊严。这个PPT上它的封面是2012年仅存最后一期的封面。当时基本主流媒体，或者国际媒体主流声音对这个扼腕痛惜，大家都觉得是末日来了，是这样吗?也不见得。那么网络媒体是不是已经赢得了全部游戏了呢?在不久以前来看好像又不是。网络媒体现在他们也在继续革命，微博出来了，推特、Facebook、微信、易信、来往这些都出来了，而且基本占据了我们很多的时间。因为大家一天的时间也就是24小时，每个人都很公平，但是我们路上，吃饭的时候都在翻手机，地铁上大家都在自己带着自己的各种端，活在自己的世界里。哪个工具占据了我们的时间最多谁就是赢家。媒体革命来说一百多年前到现在不停的技术推进，大家已经是挖空心思占据大家这些仅有的时间了。
从这个数据上可以看到一个问题，我们用那么多的微信、微博，它真正给我们的企业营销方面带来的作用有哪些?美通社做过一个调查，调查了1300多家企业，差不多在营销方面用了超过六种工具，比如新闻稿、网站内容、专题、微博、微信等等。但是从反馈效果来说，认为有效的工具不超过四种。平均值是3%，前四种认为有效的工具是新闻稿、专题、微博、展会、会议等。微博只占到其中的一点点，微信还没有占到前四。这是很成问题的。
通过这个案例我们也在思考，大家不都是喜欢新营销，新媒体吗?大家不都是讲革命吗?为什么还是那么钟情这种传统的方式?我个人认为的结论，跟赵本山小品一样“不看广告看疗效”。因为大家认为EDM垃圾邮件或者纸媒DM，对他们来说能够有一个真正有效果的回报。而且行业来说B2B的企业和B2C企业选择渠道的时候有一个不同的很明显的倾向。基本上，我觉得地理信息或者3S这方面，我们大家可能更多都是集中在B2B这块，B2B企业很少采用微博或者微信这两种大家认为比较主流的新媒体工具。或者说采用了，但是工具并不是我想象中的那么有用，大家的回报或者是回应、反馈，并不是说投入多少钱就有多少回报。
这个就是刚才刘总提到的“罗胖子”的案例，他本名叫罗振宇。我听过他的一些演讲，有一次他提到了一个观点，大家都说平面不会灭绝，他说这是一个谬论，为什么?真正的内容为王不是说真正的内容，是因为你跟人捆绑的内容。为什么现在那么多自媒体火起来了?这是一个个人品牌而不是媒体品牌。他说的核心粉丝铁杆粉丝，意思是说我走到哪儿他们跟到哪儿，我讲什么大家听什么，这是大家追随他的价值所在。
综上，我觉得这个时代是全媒体时代，不只是说新媒体、自媒体就是独占一切，传统媒体也有它的价值，各种媒体优化、组合才是真正的全媒体概念，也是在座各位推广自己企业效果最大化的出发点。
关于未来，我个人认为并不是唱衰或者唱好这样一个简单的定论。因为媒体本身存在就有其存在的道理，即便是已经有几十年历史的垃圾邮件，现在在国际上也是很通行主流的传播工具，而且从传播效果上来说，可能会超乎我们的想象。我们日常也会接到一些包括诈骗的电话、包括短信、包括让我去英国领多少万英镑的奖，这是经常性的，但是从效果来说没准真的是投入产出比非常值得他们去做。[page]
全媒体时代四大营销趋势
第一个是“专业再专业”。3sNews从成立到现在一直把自己定位在行业媒体上，既然是行业门户媒体，我们就要做得非常专业，将整个行业的信息能够带给更多的跨行业的人。地理信息也好，遥感也好，GPS导航也好，它不只是自己自成一体的体系，更多的是跟各行各业深入的结合，包括国土、环保、公安、物流，我们要做的是怎么去看这些行业，真正带来地理信息技术的价值。所以在2014年，包括我们的网站，内容团队也会在这方面有一定的思考。我们会做更多的基于行业应用方面的技术展示，不只是像以前说的，今天四维图新怎么了，明天高德怎么了……我们会说更多，比如我们跟银行有什么样的碰撞，跟物流有什么新的结合点，这个技术带给我们生活的改变是什么，等等。
第二个是“深入再深入”。所谓深入就是不仅仅了解企业本身，也要了解这个人的本身，他经营这个企业的想法。我们不只是简单的表述一些技术或者企业策略方面的内容，更多的是我们怎么去思考这个行业，它怎么去成长。
第三个是“媒体的端到端”。这个就是全媒体矩阵，从移动端到PC端到平媒端我们全部都在做。这是我们2011年定下来到现在一直在贯彻的策略。
第四个是“媒体的O2O”。比如陶闯，我们很多时候会把他请出来跟大家进行深入的研讨。所谓O2O就是线上的内容，包括日常的会展、研讨，包括我们的媒体茶会、GIO俱乐部，以及WGDC，每年一定周期性我们都会举办这样一些活动。让这些业界或者是跟业外的人士有一些当面的接触沟通。
最后一个是“B2B2C”。很多企业都有这样的提法，不知道大家有没有看到我们最新一期的杂志，封面上有一个国际象棋的马走在了中国象棋的棋盘上。我们真正的用意是，市场规律究竟是什么样的规则?大家怎么样按照这个规则进行游戏?其实是不一定的，有时候我们本身也是规则的制定方。你的企业现在可能从事B2B或者B2C，难道它就是我们永久吃下去的一顿饭吗?!或者说有一天我们也可能改吃B2C?就像甲骨文，他的老总在很多公开场合都宣称自己要做企业级的苹果，他的很多营销方式，包括自己个人在公开场合的表现也都是可以跟乔布斯媲美的。所以今天我们吃了这口饭，明天可能吃了另外一口饭，或者说我们可以用B2C的方式展示B2B，这也是大家可以考虑的。
2013年，在我们的WGDC现场展位上，高德的展台让人眼前一亮，从来没有出现过这么亮丽的风景。因为我们从事测绘地理信息行业的，我个人感觉是大家的企业，都偏向传统一点的，那几个漂亮的女孩给大家真的是印象深刻。所以我觉得换一种方式去展示，没准我们会得到不一样的回报。
很多东西都在变，十年以前或者五年以前，大家用的媒体工具传播手段已经变了很多，但是也有很多东西是没有变的。像刚才我收到一条短信，说我今天特别帅，其实我去年也穿这件衣服，但是一个比较大的特点，天下武功唯快为破，很多东西要迎合变化想出措施，快速适应变化，可能也是一个不变的营销策略。
今天就讲这些，谢谢!
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