写稿 订阅

多平台阅读

  • 微博订阅

  • 微信订阅

  • GIO订阅

邮件订阅

点击订阅

订阅每日最新资讯

| 登录

刘占钊:展望2020智慧城市

3sNews2014-06-13 16:51:48

摘要: 在城市开发的过程中我们不但破坏很多资源,也破坏很多环境,智慧城市里面很重要的课题是我们在公共服务领域,在环保领域服务的需求越来越重要。

  6月11日,北京国家会议中心,以“融合 开放 智能”为主题的2014地理信息开发者大会(WGDC2014)在此拉开帷幕。地理信息开发者大会自2012年起开始举办,三年时间里,伴随着中国地理信息产业的快速发展,已经成为地理信息领域最具影响力的技术创新盛会,与跨界融合、国际交流的重要平台。

  在6月12日下午的2014智慧城市峰会分论坛中,三星数据系统(中国)有限公司智慧城市业务总监刘占钊带来了精彩演讲。

刘占钊:展望2020智慧城市

  以下为演讲全文:(根据现场速记整理,未经演讲本人审核,如有疏漏,请谅解并及时与3sNews联系)

  尊敬的专家大家下午好!我跟大家分享一下我们中国中国2020年智慧发展的趋势。接下来把我们在智慧城市方面一些经验包括我们的思考和大家进行一些探讨。我首先看一下目前我们智慧城市发展的现状。智慧城市的概念大家应该非常清楚,因为这些年也是市场的一个热点而且在座的很多专家都是地理信息方面的从业者,智慧城市跟地理信息是密切相关的。总体来说智慧城市是利用SAT技术以它为核心打造的一种未来的智慧城市的模型,使人们生活更便利,更加智能化。

  除了SAT以外,其实我们还要考虑城市里面其他更多的因素,比如说我们整个经济、社会、文化生活发展的趋势。先看看社会方面发展的忽趋势,203年我们进入超高龄社会,我们智慧城市的应用和服务应该关注于老年经济,要做更多的老年关怀,紧急救助。

  第二随着我们中国城市化进程的不断加快,另外随着生意政策的不断放开,我们城市里面涌入更多的新生人口,这些新生人口很多从儿童时代可以非常熟练地使用手机、平板电脑这些电子设备。我们说未来的智慧城市应该融入越来越多的移动互联的服务。

  城市之间的竞争体现在智慧城市层面,我们国家的住建部颁布了200多个智慧城市名单,包括我们的发改委、科技部都颁布了一系列相关的试点城市名单。各个城市之间的竞争尤其在智慧城市方面,如何区别竞争,这是特别重要的课题。我们可以注意到一二线城市涌现了城市综合体的项目,这是我们城市发展的重要趋势,就这个主题我还有大量的资料和大家一起来探讨。

  在城市开发的过程中我们不但破坏很多资源,也破坏很多环境,智慧城市里面很重要的课题是我们在公共服务领域,在环保领域服务的需求越来越重要。

  最后一点中国制造的时代已经结束,我们智慧城市的发展如何对产业,尤其是第二产业可以起到一个带动的作用,这个课题是智慧城市没有办法回避的一个课题,也是各个地方政府非常关切的一个课题。接下来我们看看技术还有文化方面的发展。过去20年里科研技术飞速发展对我们的生活和工作产生了一些根本的影响,我们从PC时代进入到网络时代,进入到移动时代,接下来我们将进入超链接时代,在创造新的价值产生新的变革,这样一个新型的社会。我谈到社会、生活、文化几个方面的趋势和变化,我们认为2020年智慧城市我们核心考虑的应该具备以下三个要素:

  第一个要素就是从科技的层面来讲我们尤其要关注智慧城市的综合控制中心,也就是综合控制平台。

  第二部分可持续开发智慧城市能适应新发展新需求的服务。

  第三个层面一定要考虑商业模式,可运营的战略体系。

  接下来我围绕三个方面跟大家一起来探讨我们究竟如何推进2020年智慧城市的建设,首先我们就从智慧城市的控制中心综合平台来谈起,把我们的传感器加上一个一个的系统进行统一的连接,统一的指挥,向我们的用户,我们的用户就是政府、企业、个人提供我们所有的智慧化的服务。2020年未来的智慧城市我们强调两个新的概念,一个就是IoE,一个就是智能数据。IOT的概念大家非常熟悉,也是四五年前直说可热的名词,它强调的是把人和事物,事物和事物之间联系起来,可以实现有机的互动。在这个层面上主要强调的是信息的共享,接下来对于IoE来讲,把所有的事情连接一起,增加了它在过程中产生的数据,增加了产生价值的流程,也就是说我们把事物甚至更多的衍生物连接起来,我们这样会产生新的价值和新的变革。它强调的事物之间的综合协作的能力,富于智慧城市更强的执行能力。

  我们看数据层面,现在最火热的就是大数据。大数据的层面上讲,我们收集了很多数据,这些数据往往是简单的叠加堆砌在一起,我们不知道怎么样很好地利用数据。反而它给控制中心和城市管理带来特别大的负担,产生了很多数据噪音,我们展望未来提出一个叫智能数据的概念,我们强调三个A,这个数据经过被定义,具有一定执行能力和行动力,最佳敏捷的一个数据。控制中心里面的数据城市里面的数据,要从量为中心的状态转变为以质为中心的状态。这样它给我们各个系统、控制中心、管理会减轻很大的负担,可以支持我们的系统不断向前演进的高品质数据,也能提高城市的运营效率,降低运营成本。

  我们跟各个系统各个设备进行连接,实现一种有机的管理和控制,为我们的政府用户企业的用户个人的用户提供新的价值,包括新的体验,而且可以不断地自我演进,自我升级,这是综合控制中心的一个发展趋势。

  谈完控制中心谈谈智慧服务,智慧服务这个层面上我们主要考虑的个体就是人,因为人才是城市里面最终的载体。我们在智慧城市建设中要考虑人的生命周期,他在不同生命周期不同节点上对智慧城市服务需求不一样。我们要结合它的特点,它的需求,结合城市的空间,结合城市的主题,结合当前我们城市不同的特色制定我们智慧城市的服务体系。一旦一个城市有了体系才会形成整体智慧城市的概念。接下来我举几个例子谈一谈智慧服务体系以后发展的趋势:

  首先我们谈一下智慧健康和智慧医疗,我们越来越多,无论是年轻人还是老年人都是关注的一个重点。目前从我们医疗行业信息化的机构来看,我们把医疗技术和IT技术整合起来我们开发了很多的应用和系统,HIS、PACS、下一步我们要把医疗的系统让它走出去,把它结合到个人的身体状况、健康状况包括生活习惯,要把他们结合在一起提供远程医疗,包括自我诊疗,要实现这样的一个目的。另外随着我们社会里面老年人越来越多,我们对于老年的健康关怀这种服务会越来越多,同时还要安排一系列紧急救助的服务,不一定是附近的医院还要连接社区的服务中心。

  在教育的领域里我们国家教育体制的问题,导致教育领域有好多问题,更应该借助我们高科技的发展手段,智能化的应用改革我们教育行业的一些现状。首先我们应该从学生学习体现这个环节入手,根据不同的需求环境,给它打造不同的学习体验,现在我们是一个老师在上课,30-60个人听课,也没有什么学习体验,没有教学环境的区别。

  第一步利用US这些理念打造区别化教学环境。

  第二我们在教学的内容制作上,我们目前也没有什么针对性,一个班级一套教材,或者一个学校是一个教材直接灌输下去。我们未来智慧化教育解决方案可以允许家长、学生、老师一起制作教学方案,制作教学计划。我们如果没有高科技手段这是不可能实现的,我们也没有这么多教师资源,但是现在借助高科技的手段完全可以实现,我们可以针对不同的人才进行区别化教育。

  我们谈谈产业,对于各个地方政府来讲,智慧城市是领导最关注的课题。从产业这个角度讲,各个城市之间的竞争集中一些开发区、园区、包括一些产业区、产业链这方面的竞争。智慧城市做的事情提供一站式的服务,提供整个园区的管理,信息化智慧化,提供在企业的宣传,这是智慧城市提供的最基本的服务,我们把资源、把支持提供给企业。

  这里我们要提出一个新的想法,智慧城市类似于SaaS的概念我们把智慧城市一些最基本的服务和元素直接推送到企业端,让企业可以直接利用推送到企业的生长环境和工作环境,我们SAT的平台,我们的数据。这样的话可以节省企业很多的资源,为其所用提高它的效率。

  我们谈一下城市里面涌现的越来越多的大型城市综合体项目,这种项目规模更大一些。从10万平米起一直到几十万平米,最多的上百万平米,这种大型的城市综合体,其实具备了很多城市级别的因素。只不过管理者不一样,它除了公共领域一些必要的服务以外,更强调的是对于企业和对于这里面生活工作的人们,这些个体的智能化的服务,在民生层面,它可能需要的智能服务更多。

  在一个综合体里面包含酒店、写字楼、公寓、购物中心、广场、会议中心等等,一系列特别复杂的一些建筑空间。我们需要做的就是把我们IT技术,智能化的技术和整个综合体的各个建筑群的空间结合起来。智慧办公,智慧交通,智慧的家庭,智慧的园区,还包括智慧的社区一系列。像一个小规模城市的整体,它能做什么,首先要引领人们的生活和文化,另外吸引更大的投资和人流。

  第三我们谈一谈运营和管理方面,树立战略Governance体系。我们谈了技术方面的问题,控制中心,智慧化服务,我们展望2020年的智慧城市,核心是以人为本的构造它整个城市的智慧化服务体系,这样我们打造一个竞争力量。一个宜居的智慧城市城市。再者我们强调人与智慧城市之间的有机连接,我们在运营模式上提出新的创新,可以不断的发展和成长,这是我们对2020年智慧城市的期望。

  在推进2020年智慧城市建设的时候,有几个核心建议我们想跟大家分享一下。第一个就是在驱动力方面,驱动力方面我们强调两点,第一点还是应该有一个独立的组织来负责智慧城市的运营,成立SPC,这个在国外尤其在韩国有成功的经验。智慧城市的建设太过复杂,需要协调太多的部门。所以SPC成立的是非常必要的,它从智慧城市在规划的过程中立项申请预算由它负责,包括它以后的建设和运营维护,运维的时候可以由法人再投资再成立新的法人再去运行。

  现在我们可以看到武汉市还有其他的一些城市已经设立了这样的法人,这是非常好的一个现象,这也是我们推进智慧城市建设一个必要的途径。

  第二还是不断要建立健全相关的法律法规,我们现在很多部委推出了试点名单,推出了指标体系,但是这个对于我们智慧城市建设来讲,还是远远不够。还是应该继续加强法律法规的建设,引导我们智慧城市的建设。

  第二谈一谈智慧城市的战略和概念设计,我们也叫顶层设计。国内150个城市左右做了智慧城市的顶层设计,这个规划设计我们现在客观来看,整体来说质量不高,为什么说质量不高呢?如果不是特别强调这个概念就是碎片化和区域化,缺乏智慧城市整体长期发展,包括怎么样有机的发展,还是缺乏落地的思考,也缺乏一个可实现的路径图。

  我们建议各个地方政府的领导和地产商,应该拿出充分的时间和耐心在这方面扎扎实实做一些工作,把我们顶层设计的规划切实可行的做好。

  最后一点跟大家分享一下战略合作伙伴,这个战略合作伙伴是政府和企业之间需要一个战略合作伙伴关系,虽然现在大家都在做这个战略合作伙伴关系最终的意义在哪里,我们的智慧城市最终要求它可运营的,要求它是有一定的商业模式在里面。如果没有一个很好的战略合作伙伴关系,商业模式是无从谈起。所以在任何智慧城市的建设初期,政府和企业,企业和企业之间一定要建立好特别好的战略合作伙伴关系。这是我们在智慧城市建设方面给大家的建议。

  最后跟大家分享一下三星做的一些案例,三星2008年开始在全球各地在中东、韩国本土做了很多智慧城市的案例,第一个案例就是光教新城,这个城市从开发的第一天开始就是按照智慧城市的模型开发设计的。它完完全全在一张白纸上搭建的智慧城市的形态和模型,建立了11个体系智慧化应用和服务。我们目前来看,这个城市应该是全球第一个唯一一个完整意义上城市级别,最一开始的设计到最后的建设,包括运维是全程参与的一个项目。

  第二松岛,这也是我们国家政府主要对标的一个城市案例,现在它第一期的基本工作已经做完了,我们做了一到四区,二到五区两期的项目。

  江南媒体柱,这也是全球第一个智慧多媒体项目。美国时代周刊做了大篇幅的报道。多功能在一起,而且这个项目投资3000万,每年收益在1100万人民币左右。

  我们在中国完成的第一个顶层设计的项目在佛山新城,在中国第一个由外企做的顶层设计规划的项目。三星我们有实打实的实施过的经验,在国际上目前的厂商还是比较少,我们对新城设计了未来五年一直到十年整个发展智慧化所有的规划,它的投资、预算、商业模式完全做成可落地的。

  我们在佛山完成一个项目叫智慧IOT体验馆,占地3000平米,以互动和体验的形式展示未来城市你们的生活和你们的工作和服务,这个做完之后两年之内在国内还是比较领先,很多领导都来参观。

  天津未来智慧城是我们和沈创集团合作的顶层设计规划项目,现在它已经进入第二期,要展开的是一个实施设计。它强调的是生态旅游、养老这几个为主题。

  武汉军山智慧城市。

  青岛韩星城,我们集团里面有三星物产,它来负责投资,我们三星数据负责智慧城市的建设工作。

  以上就是我想和大家分享的案例,包括我们在智慧城市的体验,谢谢大家!

[责任编辑:杨璐]
声明:泰伯网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其描述,文章内容仅供参考。

第一时间获取位置服务与空间信息领域新鲜资讯、深度商业资本观察,请在微信公众账号中搜索「泰伯网」or「www.3snews.net」,或用手机扫描左方二维码,即可获得泰伯网每日精华内容推送和最优搜索体验,并参与编辑活动。

  • GIO企业家俱乐部会员
  • 泰伯智库

GIO俱乐部的全称为Geospatial Information Officer Club

是中国第一家关注位置与空间领域企家的社交、资讯、商业互助合作平台

猜你喜欢

热文推荐

精彩活动

更多>>

泰伯网官方微信

泰伯智库官方微信

泰伯网官方微信

京ICP备05007579号 | 经营许可证编号:京ICP证110169号 | 京公网安备11010802009008 | Copyright © 2005-2015 3sNews.net