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张剑宇:REWORK

从我们做的开发来讲,把这些刨出去之外到底怎么样思考?现在有两家公司跟我们靠近一点,一个是诺基亚一个是摩托罗拉。诺基亚当时每年研发费用是80亿美金,摩托罗拉差不多是15亿美金,我觉得这才是真正的大数据。

  6月11日,北京国家会议中心,以“融合 开放 智能”为主题的2014地理信息开发者大会(WGDC2014)在此拉开帷幕。地理信息开发者大会自2012年起开始举办,三年时间里,伴随着中国地理信息产业的快速发展,已经成为地理信息领域最具影响力的技术创新盛会,与跨界融合、国际交流的重要平台。

  在下午的主会场,Esri,Inc Esri(北京)软件研发中心总经理张剑宇为大会带来精彩演讲。

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  以下为演讲全文:(根据现场速记整理,未经演讲本人审核,如有疏漏,请谅解并及时与3sNews联系)

  大家好!我们是做纯开发的,我们虽然跟往常一样整天都做开发的工作,但是出来以后还是不想做讲更多的功能、产品,还是跟大家分享一下我们为什么开发?是以什么利益主导我们现在的开发。我们这个部门,尤其北京研发中心,我们做的事情,开发出来的产品全世界各地都用,这也是为什么做开发的一个很重要的事情。

  这个图是从芝加哥到纽约最新的线路,看着现在虽然有一些曲折,人在那儿是非常笔直的线路,共有1300多公路,这个光纤线路为什么要做这个事呢?芝加哥股票交易市场,他们希望达到一个交易从芝加哥到纽约来回要达到13豪秒,就是人平均眨一眼是300多秒,现在美国有一个高频交易,主导了美国股市70%的交易,是用高科技某种程度上谋利,合不合法不好讲。包括美国九大银行控制70%多的股票交易量。

  比如有一个人想干一个创业公司,就是成立一个股票交易市场,去年10月要上线,要公平合理挣钱,把人家挣的钱去掉,大家一看基本要每天有5000万交易量才能存活下来,他们自己估计头一天开始就2000多单,一星期就是10万多一点,所以这个存活行家来看基本没有可能。为什么做这个事情?让人思考很多,一个是有很多大趋势在那儿。有人什着趋势挖那个沟,挖那个光纤,有人说咱们下来是不是做点“唐吉可德”的事情。

  顺势而为便可腾飞?现在趋势好像大家都明白了,互联网思维、大数据、云计算什么的,就往那上面走就会变成一个会飞的猪吗?也不一定。从我们做的开发来讲,把这些刨出去之外到底怎么样思考?现在有两家公司跟我们靠近一点,一个是诺基亚一个是摩托罗拉。诺基亚当时每年研发费用是80亿美金,摩托罗拉差不多是15亿美金,我觉得这才是真正的大数据。这么大的数据,分分秒秒它们就没有了。说一个插曲,上个月我去瑞士研发中心,另外一个同事掏出一个手机,我一看是诺基亚,我说怎么现在还用呢?他说很好啊,可以防身。诺基亚以前是做军工起假的,所以微软买它是为了干什么?咱们就不知道了。

  另外两家公司也有大数据,第一个是Instagram,它是13个人卖了10亿,另一个就是Waze,卖给谷歌了。所以思考一个问题,规模现在是没有什么保证的,第一、第二这个事情分分秒秒就没事了。包括BAT以后两年有没有也不好说了。资金也不是问题,诺基亚、摩托罗拉也有那么多资金,这都不是问题,真正还是把这的事情做好,做的专注、深耕。

  在座的老板、同事你们现在上班都干什么?其实老板知道你们上班干什么,60%的员工上班都在用手机,这是好事。有31%的员工基本说希望用手机来做点有意义的事情。大多数员工说我拿手机拿我自己的设备发挥更多的作用,但是调查问卷显示还是大家希望安装公司产品发挥一些作用。

  今年出货量手机已经基本超过PC两倍,到2016年,搭救有100多亿的移动设备。到明年,开发出的手机移动应用大概4倍手机应用相比PC。另外一点,Enterprise已成昨日花黄,IT消费者化这是非常大的趋势,过去做企业分的很清楚,就是给消费者做的,这个是给企业做的,思维方式不一样,设计不一样。这边有去IOE,但是实际上现在去做我们的产品,哪怕是面向政府的,考虑的不是那个企业,考虑的是企业里那个人,和我一样上班时间上上网,有用微信、到阿里上买点东西,去摇一摇什么的,他们是干这些申请的。所以我们开发的方式是用2B的方式开发2C的应用。如果有这个角度思考,你发现设计软件开发思路会有很大的变化。用什么样的技术、什么样的方式、怎么样去设计?这是我们现在考虑的很多的一个方面。

  说说没上班的都干啥?Facebook规定13岁以下不能用,但是统计14岁以下的用户就500多,平均来讲国外8岁以下就经常上网了。但是国内我估计深网平均年龄段还要小一些。上网都干什么呢?交朋友等等。

  青少年上网都干啥?社交、帮助作业、玩儿游戏、看视频。我们现在开发软件不是味自己的,做成熟的公司有很多资深的程序员,开发的东西是比如我喜欢这个怎么怎么样,跟你没什么关系。我们要开发的软件就是前几天考上大学的那些孩子和快毕业的这些人,就是为未来的设计。这对像Esri这种生存了40年的公司,还想要40年的话,必须要考虑这样的事情。

  回到地图:从某一个时间端大概某一个时间里的推特发现发微博的数据量,日出的时候大家开始发微博了。这张图仔细看,你理解的是什么?有些什么东西没看到?这就有很多很有意义的地方。这些图的共性有些是讲人员分布,城市里的动态信息、一些人口迁移、活动的信息的可视化等各个方面,很多这样的例子。

  最后回到常见的地图,通过看这些地图你会发现有一个事情,位置本身已经不是很重要了,位置本身不重要并不是说位置真不重要,因为位置这个事情已经被解决了。室内地图今后一两年这个问题肯定会被解决。关键是位置上发生的事情我们怎么处理?这是非常重要的。

  刚才我们看到的所有的图,其实地图本身在底下有时候你是忽略它了,关注的是那些地点和所有的数据。我们最后看到的信息和含义对你是最至关重要的,而位置本身实际上已经不是那么重要了。所以我们现在开始关注在位置上发生的事情。

  前头说了很多,包括拐点、包括爆发,确实2014年是非常不同寻常的一年。回头来说,不同寻常,这些小人物也是不同寻常。IEX头一天开张10月26号,去年,原来估计是有2500股交易量就不错了,结果是50多万股,开张的第一周他们就有1200万的交易量。到昨天已经达到了8200多交易,占了全美股票交易市场0.06%,这还不到一年的时间。这就是说用不同的思维,有时候不用跟着大的趋势,完全是可以逆袭的。

  总结一下,以前人家走过的路已不再征途,未曾超越的亦非是目标,比追赶更艰难的是领先。

  我参加了第三届开发者大会。第一届,我说所有开发者你们要做一个快乐的开发者。第二年我给大家的祝愿就是大家要热爱生活。今年不一样,今年我给大家提出一点要求,今年大家大家得干点事。叫REWORK。什么叫REWORK?包括到你自己的公司里考核自己做的工作是不是有什么可以重新再来的?你自己的工作或者你自己的公司,或者你自己这个行业里,很多事情都可以重头再来的。因为2014年是非常不寻常的一年,有很多机会,很多事情在变化,所以这是我今年给大家的祝愿,如果有机会的话,大家一定重头再来。这就是我的今天的演讲,谢谢大家!

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