金融海啸与空间信息产业的未来

　　看到某网站专题“金融海啸下的IT巨头裁员众生相”，有些感慨。如果破产和失业已成为一种必然，那么懊悔和谩骂也就失去了意义。在危机来临的时候，不管厄运最终会否降临在你的脑袋上，我们都应该理性地思考：我们的未来在哪里？

　　换句话说，空间信息产业应如何应对“金融海啸”的冲击？

　　空间信息产业价值链同IT类似，是一条微笑曲线。它的上端和下端附加值较高、盈利性较强，而中间涡下去的部分附加值较低、盈利性较差。上端是什么呢？主要就是技术研发、产品设计；中间涡下去的部分是软硬件集成，或者项目开发；下端是品牌营销和售后服务。

　　可见，如果做的就是中间那一点，要活下去就要把业务向上下两端延伸。换句话说，企业的生存之道，就是要有自己的核心竞争力，要打造自己的品牌。

　　但是，无论是做核心技术还是做品牌、做服务，都是要花钱的。经济不好的情况下，还要提倡花钱？这看上去不是同应对危机的目标背道而驰了吗？！

　　这就是企业的博弈。如何在市场低迷时找到新的增长点，如何在保障利润的基础上提高产品附加值，如何在经济危机下聪明地缩减开支，如何把有限的预算花在刀刃上。

　　任何事物都有两面，就像“危”的身后一定潜伏着“机”。谁能把握住这个“机”，谁就赢得了未来。

　　对于3S从业者也是这个道理。面对金融海啸引发的裁员大潮，不必因离职而暗然神伤，也不必为续约而沾沾自喜。要有“处变不惊”的气量，早早为自己设计一个将来。对于一个有着清晰职业规划的人而言，危机往往是另一次转机，自己能在更好的平台获得更大的发展；对于没有规划的人来讲，任何一种外界的风险都可能将是一次灭顶之灾。

　　金融海啸还将继续，而空间信息产业的经济暗战已拉开帷幕。。。