空间信息产业应当关注的几个方向是什么？

　　最近和一些业内、互联网，以及投资界的朋友聊天，大家就空间信息技术领域进行了简单交流，这次大家避开了从纯技术发展角度来看问题，或者说放弃了论“术”，特别是VC现在觉得，概念性的东西、技术主导的模式已经不是他们投资的重点，他们投项目主要看这个项目是否符合中国目前的“道”，也是，“术”的层面，在中国确实决定不了太多东西，毕竟，在中国经商，目前以及以后都将长期处于官商一体的状态下，技术性（技术、经营理念、方法）的东西，越发没有想象的那么重要了。

　　“只有高的回报预期，是远远不够的，我们要的是风险控制。”聚会上，一个VC的一句话，更让人联想起VC近两年来的投资倾向，能源、环境、电力始终是他们最倚重的，信息技术是他们的玩物，一旦一个方向不怎么符合当前的“道”，那么大家就会奇怪地看到这个方向上的投资将迅速地归零，而且所有的VC步调都是那么一致，而不是巧合。

　　现在将交流过程中，大家相对看好的方向，简单举例。

　　一、大家普遍认为，二维电子地图从本原上将是没有商业模式的，它只是2.0的免费服务。真正的方向在三维电子地图，它本身就具有商业实践的多种优势，而“展示”本身就是一桩大生意。Google说目前中国不适合三维地图，是因为它正想提前独自发展这一领域。

　　5年以前，我就觉得三维电子地图的潜力，在三维这个链上有多个高的利润保护区——我想这其中，植入式广告、B2C、SNS、房产、城市管理包括近联网等垂直应用都是不错的方向，只是国内企业的动作太慢了，灵图在几年以后才来做这个东西，其他的公司则更慢。同时，我更认为Google所说的所有的，都没必要太认真。要学会Google的“放水养鱼”，与我之前说的这个商业模式象羊，是需要“养、套、杀”的是一个道理。放开API，鼓励自由插件的开发，建立“共享”的商业模式，培育我之前提到的那些发展方向的挖掘深度，同时，促进行业数据的深度挖掘。

　　二、大家普遍认为，PND导航的时代就要过去了，这种形式的导航本质上是过度产品，手机导航将是必然的趋势，这方面有技术性优势的公司将获得更多的风险投资。手机将促进多网融合、互联互通。

　　至于怎么玩，自己再想想吧。

　　三、大家普遍很看好SNS，认为SNS在中国能容纳10家生存，但视频网站最多三家，对虚拟现实与SNS的结合很看好，意思是将SNS三维化，而不是简单的功能整合。他们对国外的一些三维SNS应用很感兴趣。

　　四、大家普遍对不同媒介载体上的电子地图，如何实现互联互通感兴趣，我觉得，如何实现桌面、手机（包括Wap）、Web、行业垂直应用等之间实现互联互通、数据同步更新是最关键的，也是最核心的，数据中心的管理也是一个很大的挑战。现在的发展趋势是，IM正在促进Web、Wap的融合，互联网和无线互联网之间的边缘越来越不清晰，很多好的应用例如电子地图，都能通过IM，在多个媒介上进行互联互通，而手机是最有优势的，因为它因人们的沟通需求而作为必须品携带，而PND等却不是。这就是区别。

　　这一点是很清晰的，特别是产品线复杂、以及宽而浅的公司，灵图、高德等当数此例。

　　五、大家普遍认同“企业级”市场的规模，但同时也觉得，企业级空间信息应用基本上是尴尬的，因为在多数行业，空间信息还不是最核心的基础数据，而系统的开发、设计又通常是以核心系统的思路来进行的，这本身是一个悖论，因此决定了目前这个领域，只能是高投入、低产出，属于投资领域避免的项目。

　　我们没有足够的理由看到，这个领域在近几年有趋向“国情”这个“道”的倾向。一个投资人说，在他看来，“以从事的业务内容来看，中国目前的很多企业，其实并不需要充分的信息化，以更原始的方式来处理各个链，效率反而更高。”或许，他们现在需要的只是一个简单的互动服务。

　　六、大家普遍觉得，目前这个行业中，多数“大企业”没有学会做“布局”。灵图前几年怎么不分拆51地图出来（两年以前就应该拿出来单独做，以灵图的技术能力或许现在真的就是集团化运做，是一个财务控制型的集团了），怎么会没有制定三维VRMap产品的策略（造成既当前锋、又当裁判员，与二次开发商争夺客户）；超图怎么还在做平台的延伸（投资人认为这是与行业发展逆向的模式，做平台好的一两家足够了，多了反而成为行业阻力）；ESRI是一个不够开放的公司，等它做的太深的时候，就必然成了行业发展阻力，是纯美国式的发展布局，创新能力将随着新的挑战者与竞争对手的越来越少而更缓慢；Google的重点永远不是空间信息技术，它会收购来一切对用户有高黏度的Web2.0的应用，整合进它的布局当中，在这一点上，Google地图仍值得我们期待，其中三维地图将是它实现大规模赢利的开始，Google地图的收获期应该有一年半左右。

　　一句话，不会做布局，就得被别人“布局”，就得被别人“和谐”，你跑了，顶多银行多了一笔坏账，你的债务就清了。某些公司，确实应该注意了，不要辜负大家的期望。