人在职场不得不明白的八项管理定律（1）

帕金森定律

美国著名历史学家诺斯古德-帕金森通过长期调查研究，写了一本名叫《帕金森定律》的书，他在书中阐述了机构人员膨胀的原因及后果：一个不称职的官员，可能有三条出路。第一是申请退职，把位子让给能干的人；第二是让一位能干的人来协助自己工作；第三是任用两个水平比自己更低的人当助手。

这第一条路是万万走不得的，因为那样会丧失许多权力；第二条路也不能走，因为那个能干的人会成为自己的对手；看来只有第三条路最适宜。于是，两个平庸的助手分担了他的工作，他自己则高高在上发号施令。两个助手既无能，也就上行下效，再为自己找两个无能的助手。如此类推，就形成了一个机构臃肿、人浮于事、相互扯皮、效率低下的领导体系。

工作以后，看到的好像不是很多，也许是由于在外企工作的关系，不像国企臃肿的人力储备，即使刚开始很有才干的人到了国企之后也是英雄无用武之地。外企人，很有原则，能力至上，o(∩_∩)o..谁有能力就有自己的机会，机会是自己争取的。

接触久了之后发现外企也有很多国企的影子，如上下级之间经常拉拢关系，如此尔尔！毕竟是外企在中国嘛，要本土化，否则不被中国国人接受！可以理解！