泰伯网：

目前室内定位技术是否已经成熟？

邓中亮：

　　目前的市场应用情况来说，通过通导融合的系列关键技术，室内定位已经取得了高精度、广覆盖和低成本的关键突破，能够实现广域米级定位和导航，并已经在公共安全、应急救援、物联网、场馆管理等领域开展了广泛应用，而室内定位的大众应用仍需要市场进一步培育。

　　一方面是由于基础的民用室内地图存在缺失，一旦室内地图能够快速生成，室内定位技术应用将可得到快速“复制”推广模式。另一方面则是目前移动通信网的基础设施已经固定，随着通导融合的无线网络高精度定位技术进入5G标准，室内定位将成为5G服务的“杀手锏”。

　　另外，最主要的是现阶段的室内定位主要通过技术授权方式向手机应用授权，其优先在军事、医疗、物联网等特殊应用场景下作为监控和监管使用。因出于隐私保护要求，大众应用中设定了“透明”模式，因而民众对于“被定位”未有察觉。

泰伯网：

为什么在生活中，我们仍然很难察觉到室内定位的存在?

邓中亮：

　　其实，室内定位在很多场景下，很大一部分需求来自于第三方。比如我们去机场登机、去商场购物，室内定位能够发挥一定的引导作用。但是站在机场管理者的角度，场馆管理、人流监控等至关重要，商场商家也需要对客户群进行位置大数据分析，深度挖掘用户需求，创造更大的商机，这都是第三方对于室内定位的需求。而大量在室内发起的位置服务，都需要先接入到室内定位引擎中来，如我们手机中360监控、美团、滴滴打车等，因而大众并没有发现自己被定位。而随着智慧城市和物联网的深入发展，虚拟现实、智能机器人、无人机、智能家居等中每一个传感设备都需要精准的室内位置信息支撑才能实现。

　　室内定位就好比城市里遍布的摄像头，都算是基础设施，我们自己其实很难去使用摄像头，但是它有它不可替代的作用和价值。有一天你突然发现老人走丢了，可能室内定位就能发挥出它的作用。

泰伯网：

“羲和系统”目前的发展状况如何？

邓中亮：

　　首先我想说，现在所讲的羲和，其实已经不能算是一个系统的概念，而更应该称之为是“羲和计划”。因为它其中包含了太多的技术，更像是技术框架和理论上的基础设施，而非能够直接发挥定位功能的一套系统。

　　从2008年到2018年，羲和发展的这十年，积累下了庞大的专利池和技术群，用来满足各式各样的室内外定位需求。从芯片、到终端、再到基站装备，从系统网络到服务平台。

　　羲和计划是在构建一套具备普适性的标准化室内外定位手段，并且不断对其进行创新和完善。羲和计划从总体上可以区分为室内和室外两大部分，室内通过无线网络解决高精度定位问题，室外通过cos站增强北斗地面导航能力。这里所说的无线网络包括2G、3G、4G以及未来的5G等移动通信网络，以及WIFI、蓝牙。羲和是用无线网络解决室内定位，但绝不是单指某一种通信技术。

　　所以，羲和不是一项技术，也不是一款产品，更不是一套系统。

泰伯网：

我们发现，市面上跟羲和相关的产品并不多见，这是为什么？

邓中亮：

　　这个其实跟羲和的规划定位有很大关系。羲和的作用是将高精度定位服务拓展到室外和室内，极大扩充了导航应用的范围和深度，创造更大市场空间。所以当时我们经过很长时间的讨论，决定不以羲和的名字去命名相关的产品。比如芯片还是叫导航芯片或是北斗芯片，而不叫羲和芯片，因为名字本身的意义并不大。

　　我们更愿意的是，有越来越的企业和用户使用羲和计划里的技术，推动整个卫星导航产业的发展。比如目前包括百度、高德、中交建、中兴通讯、华为、多所机场以及公安部门都是羲和的用户。在羲和计划的推动下形成了一个位置服务的新业态，这才是羲和的目的。

泰伯网：

羲和计划目前面临的挑战？

邓中亮：

　　羲和计划的目标是到2020年实现“百城亿户”应用，产生直接经济效益超千亿，带动经济效益超万亿。这样大的一个战略的落地，一定需要国家的推动和企业的参与，而且不是一家或几家企业就能够完成的。

　　对于行业用户，我们鼓励更多的政府部门和行业企业参与到羲和计划之中来，找到适合的技术方案，并用之产生经济价值。而对于大众级用户，则需要三大运营商的积极参与。未来的通信网络就是高速公路，羲和则是承载着位置信息在路上跑的汽车。首先我们要先能进入这个高速公路，然后才能利用位置信息做点什么。

　　未来羲和计划要实现的，就是通讯到哪，就能定位到哪。这很大程度上要依赖于通信网络的建设，包括现在的3G、4G甚至未来的5G。

泰伯网：

5G对于羲和计划的意义？

邓中亮：

　　首先我们要理解的是，通信是精准定位的基础，如果没有通信能力，位置服务就是不存在的。而目前我们在推动室内定位技术标准化的过程中，行业用户、专业用户的通信网络是可以进行改造的，但通用的3G、4G不行。(关停大众通信代价巨大)

　　我们现在已经在参与5G标准的制定，如果不出意外，羲和应该就会纳入5G的标准中。也就是说，未来的5G极有可能直接会发射位置信号，这样就不需要再去改造原有的通信网络，基站和信号体制的问题也就解决了，甚至连带着手机芯片和终端的问题也都一并解决了。

　　另外，从5G的推广和使用来讲，它追求的是高带宽，也就是相当于是将高速公路修的更宽了。那自然而然的就需要增加新的元素，挖掘更多的业务。我们计划在5G定位研究中通过MIMO、OFDM、微蜂窝等关键技术将定位精度做到分米级甚至更高，那么类似物流、智慧城市、智慧社区的业务，就将成为运营商新的赢利点。

泰伯网：

羲和计划中的技术如何传递到商业市场？

邓中亮：

　　目前，我们采取的是专利授权的方式。也就是我们负责技术研发，而商业企业则负责产业化。至于企业具体需要哪种技术方案，这就需要具体情况具体分析，我们会给企业提供一些指导性意见。

　　商业市场中的一款产品，需要N个技术支撑，这N个技术支撑中或许就有羲和的技术。做位置服务的产品五花八门，每个企业情况都不一样，都在针对不同的用户群体在做服务。我们希望代表国家建设出一套统一的标准，形成标准化的技术体系，让所有企业都建立在这个标准体系之上，方便国家进行统筹管理和统一规划。

泰伯网：

羲和计划为什么会选择这种方式完成产业化？

邓中亮：

　　首先，北京邮电大学作为牵头单位负责关键技术攻关，研究的目的是解决技术难题，到这一步我们的任务就算完成了。

　　我们提供的不是一个产品，而是技术体系，没有针对性。并不专为某一行业、某一领域、或是某一类用户提供，我们本身有演示系统，将技术的成熟度、精度和性能展示出来即可。至于企业在产业化中选择什么产品，或者是用作提供什么服务，那是企业的商业行为。

　　羲和计划拥有一个庞大的技术群和专利池，可服务的用户群体很多，但让我跟不同的用户把每个产品都说清楚，这并不可行。反过来，我们选择将技术层面的问题解决，然后以开放的态度跟企业去配合与合作。让企业基于羲和计划延伸出好的产品和服务，推动整个市场的发展。

泰伯网：

羲和未来的发展计划？

邓中亮：

　　在“十一五”期间，羲和计划做到了室外定位精度达到1米，室内定位达到3米左右的水平。而到“十二五”的时候室内定位精度就做到了1-3米、“十三五”期间我们将室内定位精度做到亚米级。未来，我们还要将定位精度做到更高，位置服务的发展是没有止境的，对于精度的要求也会越来越高。

　　另外，羲和计划也将伴随着北斗的全球化组网，开始它的国际化道路。未来，羲和计划将服务于卫星空地系统对接一体化，满足全球范围内的行业领域和大众应用的消费需求，特别是支持国家安全和保障。

泰伯网：

您对于室内定位以及羲和计划未来的发展还有哪些思考？

邓中亮：

　　我个人最深的感受就是，国家最近几十年，在科技方面的投入力度逐渐加大，为科技工作者创造了非常好的科研环境和工作条件。我们应该清楚的认识到，科研人员如果能够潜心投入到科学技术研究中，将会对整个国家的科学事业发展起到重要的推动作用。

　　所以，我们更没有任何理由不去奋斗和努力，争分夺秒的推动科技事业的发展。将中国从科技大国变成为科技强国，这是我们当代科技工作者的历史使命。

1991年

获北京航空航天大学硕士学位

1994年

获清华大学博士学位

1996年

任教于北京邮电大学

2005年

被评为“科学中国人年度人物”

2014年

被评为“全国十大科技创新人物”

2016年

获“光华工程科技奖”