阿里巴巴集团本地生活事业部基础平台部负责人 周湘沂
3sNews：请您简单介绍一下阿里巴巴本地生活事业部基础平台部主要负责的工作方向。
周湘沂：我们这边本地生活事业部是冲着生活服务电子商务第一平台去的，在这个过程中本地生活和LBS是非常有关系的，在我们本身成交发展的过程中，我们也需要LBS的因素，所以我们现在基础平台部就在负责这块的事情，我在电子商务里面，怎么把LBS的因素加进去，我会去负责这里面的一些基础设置，推动卖家，推动我们的商品具有位置信息，通过这些获取到的位置信息，我再去把它变为LBS的产品。
3sNews：比如淘宝网针对的很大一部分规模是个体户的卖家，同时我们也有淘宝地图产品针对企业商户，未来，会推出将个体户卖家集成在地图业务中吗?
周湘沂：这件事情我们也在做一些尝试，这里面有很多的问题，在做这些尝试时我们就在考虑，到底这个过程中淘宝应该是怎么样的一个态度来对待这些问题。
例如说在你购买的过程中，你会做这件问卖家具体销售地址的事情。也许淘宝将它格式化，变成一个地图上可以看到的地址，对买家来说，其实是一个非常有用的功能。从淘宝已经是一个实物交易的电子商务第一平台的地位来说，其实可以做一些尝试，在淘宝内部也不是完全拒绝的。
但是它可能里面有一些问题我们得想清楚了，才能真正把它落到具体的产品上，或者落到一些相应的服务保障上。
3sNews：您怎样看待阿里入股高德地图及新浪微博两个事件对公司的影响?
周湘沂：这两个交易在我们内部看来，它一定是整个集团在战略上上的一个布局。现在有没有一些很现成的想法，或者直接商业上的合作，大家可以继续观察。
可能大家看到新浪微博最近里面有一些淘宝的广告，也许有可能什么时候本地生活的一些商品出现在高德地图里面，这都有可能。
但是现在因为离公布信息的时间太近了，我了解到的信息，第一这是集团的战略布局，它看中的第一是移动互联网的趋势，各个互联网行业的老大都认识到这一点，不能在移动互联网的潮流之下被颠覆掉，这个布局肯定是必须的。
第二，阿里一直看中社交和商务的打通，本地生活也是阿里记挂着的一个市场。所以我更多理解现在是在布局，今后能不能把这个交易做实了，得看以后的动作了。
其实阿里巴巴一直非常开放透明的，大部分战略是大家能够听得到。例如说他对大数据的投入，收购友盟一定是和数据有关系，包括友盟在移动互联网这个时代他的数据本身的价值，都体现在这交易里。
刚刚说高德和本地生活的关系，和移动互联网的关系，新浪微博和社交以及移动互联网的关系，像这些其实都是阿里巴巴没有藏着掖着做的事情，都是很公开、很明确的，这些领域我们都需要去做战略上的布局的。
其实我个人是建议，不要揣测马总退休的原因，马总的退休我们内部的很多人都是很衷心的祝福他，昨天马总的微博重新“活”过来了，有的人都在猜想，马总现在要做的这件事情(推进中国的环保事业)，对整个社会的影响，甚至会超过做淘宝。
我们确实非常敬佩马总，时间越长的员工，对他的敬仰会越多。你会看到他思考的超前性，前瞻性，他对真正战略落地的把控，这些使我们觉得我们真的会拥护他自己的决定。
3sNews：怎样看待阿里巴巴在O2O领域的发展前景?
周湘沂：O2O这块，其实现在从数字上面来看，我们现在还是稍微有点领先的，但是从各方面来看，不管是从用户的最终体验也好，或者是从市场上面，真正是否由我们来引领潮流也好，这些方面我们其实还是有非常多的工作需要去做的。
这几块我个人理解淘宝现在本身在生活服务电子商务平台这个事情上面，肯定是要突破的，需要去真正做实第一平台的位置。
第二块，我们内部对O2O其实也有非常多不同的想法，也许交易是很重要的一块，我做好交易的时候，我可以辐射的圈子会越来越大。
但是除此之外是否还有其他的形式，我们也在做很多的探讨和尝试。真正的O2O到底是什么，其实最后一定是做出来的人才能去总结的，在我们现在这种尝试阶段，大家都是在摸着石头过河。
淘宝在这块虽然有投入，也有很多的超前的一些布局，但是相比实物零售来说，它现在的环境更艰难一些，实物零售我们做了三年才有人看懂开始追赶，但是生活服务大家真正实际切入的时间点差不多。
{{item.content}}