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立得空间副总裁周落根:围绕数据库做文章

2013年10月30日由住房和城乡建设部信息中心会同工业和信息化部信息化推进司、国家测绘地理信息局国土测绘司、科学技术部国家遥感中心在北京共同主办“第八届中国智慧城市建设技术研讨会暨设备博览会”上,立得空间信息技术股份有限公司副总裁周落根接受采访。

  2013年10月30日由住房和城乡建设部信息中心会同工业和信息化部信息化推进司、国家测绘地理信息局国土测绘司、科学技术部国家遥感中心在北京共同主办“第八届中国智慧城市建设技术研讨会暨设备博览会”上,立得空间信息技术股份有限公司副总裁周落根接受采访。

  记者:周总你好,说起立得空间,大多数人都不知道是做什么的,现在请您给我们简单地介绍一下立得空间,谢谢。

  周落根:从正面意义来讲,立得空间,就是立即得到空间的意思,实际上具有两个含义,我们公司创立时候通过我们企业的技术、产品创新怎么样对外界提供立即得到空间信息的产品和服务,站在用户角度来讲,通过立得空间的产品和服务能够立即得到空间信息,应该说是很通俗的。实际上我们是1995年创立的,到现在将近15年了,那个时候创立公司,美国1998年提出数字地球这个概念,数字地球的概念,我们公司创始人之一李德仁院士从专业角度认为数字城市、数字地球最大的问题是数据瓶颈,数据瓶颈中最大的就是地理空间信息,这是最复杂的,实际上地理空间信息的面积很广,地球以上的、以下的任何一个东西,不管有形的无形的、不管动态的还是静态的、不管有生命的还是没有生命的都有空间位置,空间位置属于它的属性,这就是空间信息,这个是当时数字地球、数字城市建设最大的瓶颈,当时我们决定创立立得空间公司,就是为了通过现代化测绘手段、技术能够快速的获取地理信息,所以我们通过移动测量,开着车,把周边我们眼睛看到的道路、桥梁、树木、房子包括井盖都采集起来,然后我们那个时候通过移动测量系统采集数据,采集以后我们有一个强大的软件平台,对数据进行加工生产,然后集成,数据有了,我们还要对它进行管理,管理数据,所以,我们有一个基于云平台的平台,管理数据以后还对外提供服务,面向公众、面向企业、面向政府提供服务,所以,我们形成一个链条,通过十多年的发展我们形成了一个链条,就是围绕数据的获取、数据的生产加工、数据的管理、数据的服务,一条链打通了,像这样的公司,目前来说智慧城市是最有竞争力的,1G、2G时候主要是硬件,买一台PC机,再买一台服务器,很州市硬件建设,到了2G、3G时候,我们很重视网站的建设,3G、4G时候我们进入了大数据时代,一切都是围绕数据共享服务,我们可以提供基于实景三维的智慧城市完整的解决方案,通过这十多年的发展,我们可以从方案咨询、顶层设计包括项目的数据的采集、生产、加工、数据的管理链条打通,并且在很多环节我们也联合合作伙伴一起做,因为智慧城市毕竟不是一家公司或者某几个公司能够完成的目标,需要很多人一起努力,这是立得空间。

  我们也把建设实景三维世界、服务智慧城市作为公司的愿景,我们希望从空中地面到室内、从过去到未来都装到我们手机里,每个人随时随地能够通过空间地理信息、通过实景信息进入这个入口,把实景上面的世界掌握在我们手上,让我们的企业、让我们的政府、让我们的所有人员基于这个来管理、服务和运营。

  记者:目前很多城市下面请您谈一谈您对智慧城市的看法?

  周落根:我已经强调,智慧城市不是一个项目,智慧城市不是一个项目,它应该是什么呢?一个城市的目标,我到了什么时候智慧城市建好了?因为它是由很多个体所构成的,生态城市、环保城市也是一样,你说一个环保城市是一个项目吗?不是,而是通过很多手段,过多少年的时候感觉到空气好了、环境好了、水质干净了,这叫环保城市,智慧城市也是,它是一个目标,我们需要很多的系统、很多的应用来完成、来实现我们的以人为本,让老百姓能够感受到城市规划更加的合理、交通更加的顺畅,我们的空气更加的甘甜,呼吸更好,我们喝的水更加清爽,我们的道路畅通,老百姓更加安全等等,这样的城市应该叫智慧城市,更加和谐。所以,智慧城市它不是一个项目。第二,我觉得智慧城市一定不能一窝蜂上,要因地制宜,国家不可能搞一个顶层设计,每个城市可以搞顶层设计,每个城市的形态是不一样的,有些城市以旅游为主,有些城市以工业为主,有些城市以农业为主,是综合性的城市,每个城市有它的历史、它的经济、它的文化等等,所以,要结合城市的实际情况量身打造一个当地的智慧城市,因为我们的目标是一样的,但是我们的手段、我们的方法可以不一样,这是第二条。第三,智慧城市要解决几个大问题:一个是大数据的管理,包括数据的安全问题,因为我们现在是移动互联时代,信息是碎片化时代,很多人往里面丢信息,数据怎么管理、怎么利用?不能像以前那个时候,数据在政府手上,可以对外公开,共享数据;二是要解决政府协同的问题,政府要协同,不要再像目前的样子,你的信息进不到我这里,我的信息放不到你那里,城市出现重大自然灾害时候应急决策没有依据;三是面向老百姓提供服务,也不能说也是为了我这个部门搞一个OA系统,这样是不行的;四是要便捷应用,三岁小孩、七八十岁老人家都能应用,像我们玩手机一样,要重视交互体验;四是要考虑系统建了以后维护成本要很低,比如建设一块钱维护要一块钱、建设一个亿维护一个亿,这样成本太高了,要系统性思考,从顶层设计到它的系统的建设到维护更新一条链条都要全面的思考。

  记者:请问贵公司在智慧城市领域中扮演着什么角色?

  周落根:目前智慧城市浪潮如火如荼,很多公司都想参与智慧城市建设,这很正常,本身智慧城市有可能就是对我们国家今后的发展都可能奠定今后十年到二十年的发展基础,它的价值、它的意义肯定是很大的,很多公司都参加应该是很正常的,但是每个公司要定位好,要找到自己的位置,作为立得空间,作为世界移动测量和实景三位技术领导者,我们围绕着什么呢?围绕数据库,围绕着我们基于空中、地面、室内实景的数据,我们希望把整个城市数字化、实景化,以这个为中心,所有其它信息把实景作为一个载体,一点这个房子就知道这个房子什么时候建的、多少层、住多少人、有多少公司,每一个树都有档案,用在城市规划、城市的管理和我们的交通、我们的旅游、我们的社区、我们的应急、我们的房产等等领域,我们围绕的是打造一个基于实景三维数据云非结构化的数据云加端,我们的端很多,我们的手机端、我们的PC机、我们的相机、我们家里配的电视就是端的概念,用云加端思路来打造实景三维智慧城市,这是立得在智慧城市中扮演的角色,当然,我们也是要联盟很多合作伙伴,像华为等等公司我们都是很好的合作伙伴,还有同方等等,我们一起为我们的政府提供服务,最终为老百姓创造智慧城市所带来的价值。

  记者:从一个地级城市到县级城市是如何进行智慧城市建设的?毕竟财力是有限的。

  周落根:我们现在看到有些报道,每个城市投多少亿、几十个亿搞智慧城市建设,怎么可能。我觉得不要把智慧城市说的包罗万象,这也是错的,绝对是错的,智慧城市还是一个信息化的目标,所以,它的范畴还属于信息体系里面,只是以前叫数字城市,现在叫智慧城市,以前是单个的信息化系统,现在提出了智慧城市的概念,县级城市和地级市财力有限,东部发达城市像昆山跟西部、中部的一些城市是相差一个数量级的,我们怎么样找到一个有普遍推广价值的智慧城市的建设模式,我们是这样认为的。实际上把握几点原则:第一点,地方政府一定在智慧城市建设过程中要把数据当做重中之重,这个理念非常重要,很多项目都是因为数据没有很好的更新,开始没有很好的采集,没有标准,没有时间节点,采集完以后没有好好的管理,管理好以后,没好好应用,用的过程中没有及时更新,像北京的几百万外来人口,有没有把几百万外来人口好好的管理起来、服务起来呢?没有,这个非常重要,智慧城市一定是以数据为中心,数据是我们的高速公路上的车、人流、物流、车流一样的东西,如果你的设施再好,再大的服务器,里面是空的,没用,发挥不了它的价值,所以,要把数据作为核心。作为应用端,如果没有数据支撑,怎么搞规划,怎么搞城市管理,怎么搞旅游,怎么搞交通,都不行,所以数据是核心,这是第一点,非常重要。从这个角度来说,通过移动测量手段,是最快速、低成本获取数据的一个手段,以后这些数据都是基于实景化,以前叫地理信息系统,我们认为是信息地理系统,信息地理化,只有地理位置才能把信息管理起来,人在任何一个地方都有位置,有位置可以描述你,昨天可能在家里,今天早上在路上,这个时候在采访,位置是随时可以描述你的,所以,我们觉得要把所有信息附在地理信息上,这样才能管理起来,所以,要重视地理空间信息的建设,地理空间信息又是数据的重中之重,其它人口、房产、经济、企业的数据库很容易跟它进行关联,要通过现代化的移动测量手段快速获取数据,很方便地管理数据。第二,智慧城市建设要很好的利用运营商的资源,运营商有网络,可能有IDC处理中心等等资源,要充分利用,把通道打通。第三,针对城市的实际情况,找到一些亮点,我这个是旅游城市,从旅游切入,工业化为主的城市,以工业为切入点,从为企业服务的角度切入,可能我们是农业大县,现在也有智慧农业,一定要找一个亮点,我们城市的城市管理,我们的社会管理,社会管理涉及到为老百姓的服务,城市管理是对城市设施的管理服务,还有城市的安全,还有交通、环境,这些是跟老百姓密切相关的,我们可以把这些作为抓手,很快就见效,所以,不可能一下子智慧城市涉及到二三十个行业、几十个系统一下子上,不可能,我们要总体规划,分布实施,这样就很容易快速的建好智慧城市,可以少投入,运营服务以后需要人服务,可以跟企业结合的模式,以购买服务的模式,不像以前系统建完以后就OK了,然后交给地方政府了,地方政府要招很多人维护系统,现在国家编制也有限制,以购买服务的模式,像我们企业可以跟地方政府合作,以后这种服务我们来提供,政府就买服务,你要了解什么呢?你要了解城市规划的数据,企业也可以帮助提供。

  记者:就是说通过智慧城市的建设,对咱们老百姓有什么比较实实在在的服务呢?

  周落根:我们觉得智慧城市建设一定要以人为本,我认为这是它的立足点,以前的很多项目现在利用的不理想,或者给这个城市带来的变化不大,最关键的是没有以人为本,没有站在老百姓角度进行信息化建设,我们认为智慧城市建好以后应该让老百姓感受到,我举个例子,我的小孩读幼儿园,幼儿园的信息我能够很方便的获取到,每个幼儿园有个比较,我也很了解,幼儿园小孩读书时候的信息我随时能够共享,然后是医疗,就医,可能我用手机就可以预约,很精准,不用浪费时间了,包括现在很多医院也实现了很快速的结算,还有交通信息服务,比如等公交车,你等12路车,你知道下一班什么时候来吗?不知道,等多久?你不知道,包括公交线路规划是否合理,实际上现在很多公交线路规划不合理,可能高峰期时候五分钟一趟或者两分钟一趟,低峰时候半个小时一趟,这些都要思考,需要数据支撑,不是拍胸脯说这条线这么走、那条线那么走,这不合理,浪费很多资源,需要很多数据支撑,交通规划合理吗?环保这块,沿途控制了,污水沿途控制,污水肯定是干净的,这个时候老百姓感觉到交通也畅通了,环境也更加友好了,这个时候人与人之间、社区的交往也比较好了,像现在有些小区,你可能住了五年、六年、十年跟邻居像陌生人一样,没有这种气氛,未来智慧城市建好以后邻居可以很和谐的相处,作为企业,我要开公司,搞一个小商店,现在都是盲目的,像北京,有多少餐厅倒闭,有多少餐厅开业,有多少个商店关门,也有多少个商店在装修,像这些都浪费了很多财富,老百姓挣十万、二十万开个店,过一年倒闭了,辛辛苦苦用五年时间赚了一些钱现在想自己创业,信息是缺失的,不知道商店开在哪个地方,不知道餐厅开在哪个地方比较合适,我也不知道开在这个地方的人流是不是能保证我的收入来源,这些信息都没有,我们的房产交易也是这个概念,房产信息也是远远不够的,现在有些房产公司有些房产信息,老百姓一样不知道,旁边的房子三万,旁边开一个盘五万,凭什么?开发商说五万就五万,把老百姓绑架了,有没有信息能够判断你就值五万、他就值三万呢?没有,没有信息支撑,智慧城市建好以后很多信息都可以利用在我们老百姓日常衣食住行各个方面,我们现在说购物,淘宝,电子商务这块,今天中午我们一起吃饭,知道这里有餐厅吗?知道有餐厅以后,卫生条件知道吗?不知道,你可能也不知道有什么特征,未来我们可以提供这个服务,未来随时可以知道周边五百米、一公里有哪些餐厅,包括餐厅的信息,来源都是权威的,没有虚假的信息,这个时候信用就建立起来了,就不用担心了,我们现在旅游时候,我们担心买的特产是不是假的,今天走的线路是不是故意搞的,本来三个小时,玩一个小时,没有诚信,有钱不敢花,很多人到国外去花,飞机费占了一半了,我们要建立诚信体系,信息化的公开透明、共享服务可以为诚信体系建立很好的基础支撑,所以,我们认为今后信息化可以为老百姓带来很多便利,像我们现在的微信。

  记者:就是说立得空间在未来智慧城市中是怎样发展的呢?

  周落根:一个企业的发展,首先他的战略要清晰,他要有一个思想在支撑他,这是非常重要的,而我们企业希望把建设实景三维世界、服务智慧城市作为企业的愿景,我们想怎么做呢?我们立得这样定位的,未来社会是把我们所看得到的物理世界(像道路、桥梁、采访的灯、沙发)跟我们的智慧城市(信息化世界,叫比特电子)打通,这就是实景三维世界,这是我们的目标和愿景,建设一个世景三维世界,然后让我们的老百姓、让我们企业、政府基于这个来管理、来决策、来服务、来运用,这是我们企业的目标,现在我们国家各个部委都在抓智慧城市建设,应该说如果我们方向不会出现偏差,能够根据国家的战略实施的话,这对我们国家今后的十年、二十年、三十年应该说都是重大的利好,能够让我们国家实现跨越式发展,应该是千载难逢的好时机,一个很好的机会,对每个人都是一样。但是,我们一定要注意,不要搞一窝蜂、盲目、重复,这样浪费很多老百姓的纳税人。

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