滑、利润下滑甚至会破产,我们怎么办?”
就在2001年,华为濒临崩溃,内外交困。大公司把所有好零部件买光了,华为只能买一些差的零部件做了产品卖给客户。华为的2002年比2001年更惨,公司内部出现很大危机,很多内部人偷走知识产权、挖走公司的人,去创办其他的公司。
同期,普天的日子也没有很好过。2002年排名电子信息百强之首的中国普天集团,销售额达642亿,但其麾下各大上市企业均出现不同程度的业绩下滑。2003年,普天以营业额602亿元排名海尔之后,屈居中国电子信息百强第二。
有知情人士称,当年普天的工作重心倾向于内治,全面整合集团资源,强化管理、统一品牌等,在某种程度上加重了普天企业经营活动之外的负担。
据波导方面的消息,2002年有普天高层数次考察波导,商议品牌整合和海外上市事宜。另一方面,普天集团直接制定了取消子品牌的最后期限,使得首信、东信等子品牌的自行推广一度处于消极状态,普天系部分企业看不清未来的发展方向。
而普天企业利润普遍滑坡的一大重要原因,是对外合作项目的调整和终止。跨国公司纷纷调整中国战略,曾以政策资源为交换而与跨国公司合作紧密的普天系企业,不得不转向自主经营。
曾几何时,普天旗下东信凭借摩托罗拉基站驰骋大半个中国运营商市场,手机经销商则昼夜排队守候于东信大厦门口,等候东信工厂下线摩托罗拉模拟手机到货的场景已不复存在。
遗憾的是,在整合品牌的过程中普天不但没实现“一个强大一体的普天”的初衷,反而在通信系统设备、手机终端等几个核心市场上一败再败,使得普天在后续的电信行业大发展中掉了队了。即便在3G时代投入较大研发力量,普天实际获得的电信运营商现网份额也并不多。
再往后,中国普天的合作伙伴,如爱立信、三星等发展艰难,诺基亚、摩托罗拉手机业务甚至已经消亡,普天与这些外国企业合资建立的企业效益也越来越差,甚至不得不关门。
不再辉煌的中国普天,很快被华为、中兴等赶超。2013年,中兴、华为、酷派和联想这四家企业因在国内手机市场份额高达75%,被媒体称为“中华酷联”。
错过3G、4G,还有星网
在4G和5G时代,中国普天虽然也有所布局,但主要聚焦在公安、电力、石油等专网上。而普天的另外一个关键尝试是在新能源领域,但结果并不理想。2019年,普天新能源股权捆绑转让,转让底价16.5亿元。
即便如今,在天地一体化信息网络的参与度中,普天也已落于竞争对手信科集团之后。
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