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耿立斌:大应急时代下的智慧城市综合运营管理平台建设

新的机构改革方案为智慧城市综合管控平台建设的实施提供了机遇。

 泰伯网

  6月15日下午,WGDC2018智慧城市峰会在北京国家会议中心举办。广州星才科技有限公司总经理耿立斌应邀出席了会议,并发表演讲。以下为演讲实录,未经本人确认:

  智慧城市的概念从诞生到现在,已经被很多人给炒烂了。很多人问我,为什么做智慧城市的人这么多?那是因为,现在只要和IT相关,你就可以说他是在做和智慧城市相关的工作。比如,卖摄像头的人,他也是做智慧城市的。

  智慧城市的概念如此广泛,但是什么是智慧或者不智慧呢?我给大家讲一个简单的例子。你拿到了一杯滚烫的热水的时候,是不是知道马上要松手?同样,大家都知道,哪条道路堵塞了,交管部门应该派交警过去疏导。但是水杯掉在地上会不会烫伤脚?这条道路疏通了接下来该怎么安排?这就是城市管理中智慧与不智慧的区别,在于是否建立了联动的体系。

  今天参会的嘉宾都讲到了城市大脑,讲到了制度。智慧城市的运营一定要有一个制度存在,那我们来看一下它的整体背景。

  智慧城市的建设需要很多新兴技术和业务领域的支撑。如果从单业务线条来看,我们并不比任何发达国家差,甚至比他们领先了很多。比如,天眼系统、雪亮工程,可以三百六十度无死角的对城市进行监控。这就是为什么现在大城市车站的小偷越来越少了?因为成本太高了。网上有一个视频很形象的说明了这个情况——小偷正在偷钱包,结果一抬头看到了监控摄像头,马上把钱包扔在地上,拍一下女士的肩膀说,你的钱包掉了。

  再来看看现在的云计算和物联网,我们的技术已经达到了建设智慧城市的要求,但是还没有形成一个有机的联合体。为什么?因为体制不健全。

  我做智慧城市是从中国移动开始的,然后到了三星,再到自己出来创业,有十五年了。在这十五年的时间里,我差不多在五年前开始推广所谓的运营中心,但是没有地方可以落地。我见了很多区长、市长甚至市委书记,介绍智慧城市运营中心的理念。讲完很认可,但是唯一的问题是给谁管?因为之前的政府机构里没有这个编制。

  但是,这次国务院机构改革方案解决了这个问题,为智慧城市运营中心找到了一个很好的切入口。这就像我们之前谈智慧旅游、智慧交通,但是旅游不单是旅游的事,交通也不单是交通的事。就拿下雨来说,水淹了和交通有没有关系?肯定有关,但是交委说这事不归我管,归市政管,但是如果把水抽到河里去,河里的事又归水利局管。彼此之间缺乏一个联动机制。

  现在,政府机构改革给了我们机会。我们也看到了,在大应急背景下一定会做综合应急管理,这是我们切入智慧城市运行的最好入口。而我们的目标是什么?其实就是降低成本,提高效率,可以让受灾的群众在第一时间得到救援。

  要实现这一目标,需要什么样的能力?我觉得首先是三个最核心的联动。终端一定要联动;指挥一定要联动,我说的指挥是系统性的联动,就像我们看到影视剧一样,一号请到二号位置,请把某某路口的视频调出来;还有就是要做到在系统上完全自动化的联动,以发生事件的地位位置和空间为核心,迅速将周边信息,包括传感器本身的信息和现场视频,以及周边过往历史信息迅速的展现在一个平台上。不需要提任何问题,以往是如何处理此类事件的,操作手册出来了。这是我们要做的,业务流程要打通,实现业务联动。

  其次,是能够便捷的对接各专业业务系统。现在我们的应急管理,119有,110也有,防震有,疾病中心也有。你要做这件事,要有广泛的IOE(IBM的小型机、Oracle数据库、EMC存储设备),要能便捷的对接各业务系统。我们平台在17年的时间做过170个项目,二十多个城市,什么妖魔鬼怪都见过了,包括各种类型的传感器和子系统,已经积淀出来了。

  第三个核心能力是业务流的自定义、自动处理和自由变换。我们核心的工作就是梳理这个工作,和政府人员、业务部门一起处理,当一个事件发生的时候,在我们的系统上应该怎么流转。我应该切哪些数据、哪些视频监控、哪些地理空间信息过来。在事件发生的过程中,事前、事中、事后到善后,整个过程,我们的智慧面板还有业务流程都是在变化的,这样才能真正起到辅助的作用。

  第四个核心能力是实施感知、自动出发和大数据、AI。我们的平台要依赖谁?要依赖互联网技术、视频网络、云计算,我们只是前端的一个操作者。经过不同事件的不断累积,结合大数据、人工智能和深度学习,未来很可能会有一个非常完善的“大脑”来管理这个城市。到那个时候,你很难再看到领导在现场指挥的场景,所有的数据调度都会统一到一个综合平台里面去,实现统一调度和联动。

  给大家看一个案例,这是我们做的天津生态城运营系统。在正常情况下,看的全是体征数据。下面是火灾和气体泄漏,你可以看到,消防的负责人是谁,出警路线以及各种参数,包括这个楼里有多少人,在什么位置出现,这才是大应急。还有我没有给大家展示的事后处理,这里实际是它的闭门,在这里面它的应急预案都会出现。

  还有就是一体化统一指挥屏控管理体系。这是联合控制中心。这里面就有意思了,我们有了综合管控,专业管控可以不要吗?一定要记住,综合管控管的是决策和指引,但是具体的行为应该由各个专业系统和指挥中心完成。我们一般称为只监不控。如果大家做楼控就会知道,专业的电机控制系统由电机系统控制,不能是主控系统直接管理。这个就很麻烦,系统出现冲突会发生很大的意外,我们现在在这个基础上可以对接所有的操作中心。

  我们的这个平台还有四个特点:第一个是开放性。我们支持主流的开发语言,主流的数据库和操作系统。大家看一下我们的服务定位,很简单。我们做综合运管平台,只能是居中,要和各个专业系统进行对接,要用开放的心态,而且不触碰任何专业系统本身该做的事情。第二个是分析。这离不开我之前提到的人工智能、深度学习等技术的支持。第三个是实时,达到现场设施物至中心拼接屏一站式流程,可联动实时情况事件,以及情况时间信息的mirroring传播。最后就是联动。不论是Protocol中介和适配器还是所有流程的自动化联动,还有视频联动、事件联动、数据联动,传感器联动等。

  前面已经说过,我们做智慧城市已经有17年的时间,所取得的成果不是一蹴而就的,经过了大量的实践。我们目前在国内做了天津生态城和唐山曹妃甸智慧中心,2018年冬奥会综合运营管理中心,对接了所有基础设施及赛事信息和人员信息。

  总的来说,今年的政府机构改革给我们创造了新的机会。因为如果没有这样的机制,很难去推广我们的产品和技术。我们做大应急、大综合,和其他国家的差距并不大。如果大家去过日韩或者欧美,就会发现管理精致城市就差三个字——经济化。目前我们的管理方式还太粗放,从成本上来说是这样。他们的一个技术设备可以在城市里面用几十年甚至上百年,但是我们更喜欢拆了重建。现在新的机遇来了,政府一定会考虑投入的问题。希望在新市场、新技术、新思路和新模式下,我们能够创造新的技术和机遇。谢谢大家!

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